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泰寧供電公司:打造安全生產(chǎn)堅強壁壘
http://976uc.com?2008-10-15 14:53? ?來源:文明風(fēng)    我來說兩句

  文明風(fēng)10月15日訊 (通訊員 江麗霞) 近年來,泰寧縣供電有限公司不斷加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,扎實推進安全生產(chǎn),切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加大安全師監(jiān)察工作力度,提高安全生產(chǎn)作業(yè)水平。截至10月14日,該公司已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3255天。

  安全生產(chǎn)的“守護者”

  10月11日上午,在泰寧110kV越泰線1821、1823刀閘更換現(xiàn)場,泰寧供電有限公司安全值日監(jiān)察師莊學(xué)榮、羅青霞、王劍平正在認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全工作。

  “稍停一下,停一下。”值日師負(fù)責(zé)人莊學(xué)榮突然間下了一個這樣的命令。

  “今天現(xiàn)場作業(yè)面比較大,但安全圍網(wǎng)的數(shù)量卻不夠,應(yīng)立即增設(shè)圍網(wǎng)……”在安全值日師的要求下,變電運行部立即從其他變電站調(diào)用了圍網(wǎng),加強了現(xiàn)場安全措施。同時,該部門還根據(jù)110kV變電站的實際作業(yè)情況,向公司重新申購了一批安全網(wǎng),以進一步增加今后作業(yè)的安全系數(shù)。

  這只是該公司重視安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)作為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重頭戲來抓的一個場景。

  為切實加強安全管理,加大安全監(jiān)察力度,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,確保電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行,該公司認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)察值日師制度,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和中層干部及安全員組成的安全值日師,不論刮風(fēng)下雨、艷陽高照,還是冰雪天氣,他們都會深入一線,對施工和檢修現(xiàn)場進行安全檢查,重點抓好兩票的填寫、執(zhí)行問題,以及現(xiàn)場安全措施,人員行為,設(shè)備安全性,及時糾正不安全行為,加強施工作業(yè)危險點的預(yù)防和控制,有效地防止習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,是安全生產(chǎn)名副其實的“守護者”。

  據(jù)了解,今年1至9月,該公司共出動車輛196臺次,值日師856人次,查處違章15起,其中外委施工隊10起,主要是現(xiàn)場安全措施不當(dāng)、工作票、工作任務(wù)單填寫不規(guī)范等問題,未發(fā)生人身重傷以上事故和重大設(shè)備事故,未發(fā)生電網(wǎng)事故和污閃停電事故,未發(fā)生誤操作事故、誤調(diào)度事故,未發(fā)生火災(zāi)事故和同等以上責(zé)任交通事故,未發(fā)生外包工程人身傷害事故,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  打好安全生產(chǎn)“主動戰(zhàn)”

  日前,筆者在該公司召開的安全生產(chǎn)分析會上了解到,變電運行部、朱口中心供電所等部門因在開展創(chuàng)無違章三面紅旗評比活動中,出色地組織開展了多項安全生產(chǎn)活動,并取得良好效果,而受到公司的肯定,并在當(dāng)月的績效考核中獲得相應(yīng)的獎勵。

  據(jù)了解,早在今年年初,該公司就根據(jù)自身實際特情況,認(rèn)真制訂了各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核辦法,將年度安全目標(biāo)責(zé)任分解到各部門,各部門也以層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式,將安全目標(biāo)和責(zé)任分解到各班組和個人。通過強化制度監(jiān)管,強化現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格落實安全獎懲考核,開展系列專項整治及全員安全教育等方式,提高員工安全知識水平,取得了實效。

  同時,該公司還從建立和完善安全管理制度入手,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”為突破口,積極探索安全生產(chǎn)長效管理機制;將安全生產(chǎn)責(zé)任納入績效考核,獎優(yōu)罰劣,賞罰分明,充分調(diào)動了各級、各部門人員抓安全、促安全、保安全的積極性;找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展職工安全意識教育和安全技能培訓(xùn),強化各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實;抓班組、盯現(xiàn)場,大力推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);持續(xù)開展創(chuàng)無違章班組活動,并對創(chuàng)建工作實行嚴(yán)格的動態(tài)化管理,定期復(fù)驗、隨時考核,在企業(yè)內(nèi)部逐步形成了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理體系,打好安全生產(chǎn)“主動仗”。

  嚴(yán)把年底安全生產(chǎn)關(guān)

  眼下,時近年底,為確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù),該公司按照省公司、三明局的統(tǒng)一部署和“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的要求,咬定新目標(biāo),狠抓重點工作落實,決戰(zhàn)第四季度,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

  一是把好安全責(zé)任落實關(guān)。各部門負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求,切實負(fù)起責(zé)任,做到到崗、到位、到責(zé);二是把好安全教育關(guān)。要有針對性地對員工進行冬季典型事故案例、安全操作規(guī)范教育培訓(xùn),增強防范意識;三是把好安全監(jiān)督關(guān)。對所有工程實行全過程跟蹤,切實加強安全值日師的現(xiàn)場監(jiān)督工作,對查出的隱患,立即消除,杜絕違章作業(yè);四是把好設(shè)備關(guān)。認(rèn)真做好設(shè)備隱患排查和提高缺陷處理率,加強設(shè)備運行維護,使設(shè)備安全穩(wěn)定運行;五是把好電網(wǎng)調(diào)度關(guān)。針對冬季季節(jié)特點,做好負(fù)荷預(yù)測,科學(xué)合理地安排運行方式,做好事故預(yù)案,保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行,為公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績夯實基礎(chǔ)。

責(zé)編:林芳斌


責(zé)任編輯:   
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