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文明風12月23日訊（通訊員 江麗霞）自2008年6月份起，泰寧供電公司就把持續開展變電站、供電所、內部經營管理規范化工作作為一項重要任務來抓。經過一年多時間的持續推進，公司各項工作在規范中提升了管理，在創新中取得了進步，為泰寧電網科學發展奠定了堅實的基礎。

檢查是每個月的"規定動作"

11月26日，由泰寧供電公司監審、黨政、安監、營銷、變電等部門組成的"三規范"聯合檢查組，分成兩個分隊，先后對開善、大龍等中心供電所和下渠、金湖等7個變電站進行了突擊檢查。這是該公司落實"三規范"管理工作中每個月的"規定動作"。

隨后，該公司營銷黨支部和變電運行部門先后就11月份的星級供電所、星級班組進行了公告，和往常一樣，根據各項工作情況綜合評定出的兩份"三規范檢查通報"便是他們的"月成績單"。

在這份"月成績單"中，除了有對月檢查結果"星級供電所（班組）"、"合格供電所（班組）"、"不合格供電所（班組）"的情況通報，下個月工作重點的布置，還有對工作人員的行為規范、窗口建沒、環境衛生、圖紙資料、設備標識、物品定置和供電所、班組管理等方面發現的"亮點"和"問題"用照相機拍攝下來，進行圖文并茂的點評，以總結推廣好的經驗和做法，點評存在的問題和不足，并責令相關部門盡快制定計劃，整改落實。

該公司營銷部黨支部書記姚云告訴筆者，每個月的"三規范"檢查就像是中學生的"月考"，已經變成了公司的規矩和習慣。現在，各供電所和班組也都能夠從"成績單"中找到自己的位置和不足，成為改進工作、不斷爭取進步的"動力源"。