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文明風12月14日訊（通訊員 陳小明）"越是關鍵時刻，越要提高警惕不放過每一個細節繃緊安全弦，施工進度要建立在安全生產上。"12月10日，南靖供電公司潘俊斌總經理在多處施工現場檢查安全工作時，說得最多的一句話。這是該公司深入開展安全生產月活動，安全關口前移的一個縮影。

年終將至，各項生產任務都進入沖刺階段，面對繁重的生產任務如何處理好進度與安全的關系顯得尤其重要。該公司黨政工團齊抓共管深入開展安全月活動，并推出四項舉措明確安全生產目標，加大安全隱患排查力度，全力鞏固和發展電網穩定、安全生產局面。一是建檔管理。該公司全員行動起來結合崗位實際情況，對照規程、制度，梳理本班組、部門在管理制度上存在的不足，舉一反三查找個人、班組存在的習慣性違章，重點放在行為、規范和執行力上。同時，鼓勵員工為做好安全生產建言獻策，并對查找出安全隱患，匯總后登記造冊使存在的隱患一目了然，為下一步整改提供第一手資料。二是動態跟蹤。加強設備全壽命周期管理，以設備的維護管理為切入點，加大對設備可靠性、壽命分析、維修對策分析，提高設備健康運行率。深入開展"兩清理"專項整治，該公司堅持"規范設置標識、整治設施隱患、防范涉電風險"的原則，嚴格按照標準化建設的要求，對設備桿號牌、名稱牌、安全警示等輸配電設施標識和線路、配電變壓器等輸配電設施對地距離等內容進行清理。要求，重點清理輸配電線路標識及編號，清理配電設施對地距離，完善相關警示標識。同時，加大效能監察工作力度，進行不定期追蹤督查，及時報告整改進度，形成閉環管理，確保"兩清理"取得實效。三是限期整改。按照"明確專門時間，明確專門題目，明確專門手段，明確專門目標"要求，從人員素質、現場管理、機具與防護、生產環境、綜合管理等五個方面入手，明確整改責任和時限，通過整頓、辨識，規范人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不良因素，加強班組建設和管理，鞏固基礎、基層、基本功。四是公正送達。針對電力設施保護區內違章建設行為，該公司積極尋求當地政府支持，充分利用政府部門行政監管權利，通過行政和法律手段，開展電力設施保障活動。在遇到個別"釘子戶"時，及時上報該縣安監部門，請求配合整治；對個別違章建設者不愿簽收整改通知書的，依法公正送達，有效解決該公司自身難于解決的問題，全力確保電力設施安全運行。