文明風1月21日訊 （通訊員 朱忠東） 1月17日，國家電網公司在北京舉行一屆四次職工代表大會暨2009年工作會議，對公司系統100名勞動模范、100個先進單位進行表彰。其中，漳州電業局局長孫軼群做為10名“國家電網公司特等勞動模范”中的一員而上臺受獎。據了解，在福建省電力公司系統，僅有孫軼群獲此殊榮。
自擔任漳州電業局局長以來，孫軼群以決策者的膽識、當家人的責任、實干家的作風和清正廉潔的操守，團結和帶領自己的“紅旗團隊”，抒寫著漳州電力近乎“奇跡”的發展史和跨越篇━━
他所倡導的“三面紅旗”，成為福建電力公司系統安全管理的一面“旗幟”。“電力作為高危險行業，沒有安全生產就沒有一切。”“對工作多操一份心，對問題多問一句話，對事情多下一番功夫，就能夠讓企業的安全生產多一份保證。”針對安全生產中存在的問題，孫軼群堅持以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”，切實做到有章可循、違章必究、令行禁止。始終把安全生產工作的重點落在基層，強化現場管理，切實發揮安全監察師作用，對每一個環節、每一個地方都不放過，對每一個安全生產隱患都要堅決排除，把各種隱患消滅在萌芽狀態。從2006年起，漳州電業局在每個部門、每個班組、每個員工中全面開展了創無違章“三面紅旗”活動,并迅速推廣至所轄各縣級供電公司。隨著“個人保班組、班組保集體、月度保年度”保證機制的建立，該局實現了“被動遵章”到“自覺遵章”的轉變，形成“人人、事事、時時、處處保安全”的良好機制。創無違章“三面紅旗”管理經驗被列入福建省公司2007年度典型經驗，并在全省推廣；2008年，“紅旗管理”體系獲全國電力行業企業管理創新成果一等獎。至2009年1月15日，企業連續安全生產1900天，創歷史最好記錄。
他所繪制的漳州電網，成為“海西建設，漳州先行”的堅強助推力。孫軼群主動把加快區域電網建設作為服務地方經濟發展的第一要務，優化完善漳州電網發展規劃，較好地實現了與地方經濟和社會發展“無縫銜接”。他組織修編《漳州電網2009-2013年滾動規劃》、《漳州地區35千伏電網滾動規劃》，撰寫《解決漳州地區電網單線單變問題專題報告》，科學繪制漳州電網藍圖。在理順農電管理體制，加強農村電力管理，完成十縣（區）供電公司股份制改造工作的基礎上，孫軼群提出，加快電網建設，優化配電網絡，改善農村電網的供電質量。2008年，該局完成電網建設投資9.7億元，其中：投產220千伏輸變電工程項目9項，投產110千伏輸變電工程項目21項；新開工建設220千伏輸變電工程項目4項、110千伏輸變電工程項目16項。漳州電網220千伏變電容量達2640千伏安，110千伏變電容量達1118.5千伏安，提前實現供電能力翻一番目標。
他所踐行的管理思想，成為漳州電業可持續發展的強大文化力。孫軼群注重學習現代企業管理理念，不斷優化管理知識結構，將學習成果迅速運用于企業管理。在他的帶領下，漳州電業局積極開拓電力市場，2008年累計售電量71.47億千瓦時，同比增長14.91%；全力推進供區清理整頓工作，完成31家自供區清理工作，增加13216戶用電客戶，增加售電量281萬千瓦時；完成368個臺區的改造工作，更換超、重載配變168臺，高損臺區數比年初下降9.2個百分點，累計10千伏及以下線損率為6.98%，綜合線損率3.37%；大力推行配網帶電作業，加強停電管理，城網供電可靠率99.92%，累計綜合電壓合格率99.88%。隨著2008年實現電費回收“雙結零”，該局創造了連續31年電費回收“雙結零”的佳績。同時，自加壓力，主動提請開展市、縣同創“人民滿意供電單位”活動：前移服務窗口，建立221個電力社區“一欄三網”服務體系，實現市、縣社區居民在小區內就能輕松享受電力優質服務；充分發揮星級示范窗口帶頭作用，開展營業窗口“星級聯創”和95598“金耳麥”共建活動等，強力打造“精品服務”；全年完成1307條內查短板、1073條外訪差距的整改，完成市人大評議組反饋42條意見和建議的整改，有效推進電網建設、優質服務、陽光業擴、三公調度等中心工作。在2008年12月24-25日舉行等漳州市第十四屆人民代表大會常務委員會舉行第十六次會議上，漳州電業局被授予2007-2008年度“人民滿意供電單位”的榮譽稱號。這標志著漳州供電系統主動提請、“市縣同創”的11家單位全部通過“人民滿意供電單位”評議，在福建省電力公司系統尚無先例。
他所崇尚的廉潔作風，成為漳州電業局和諧團隊的追求。孫軼群崇尚廉潔，并率先垂范，大力營造企業“干凈、干事”的廉潔文化。做為班子主要成員，他能在日常工作中加強思想政治學習，樹立正確“三觀”，始終能做到生活不奢侈、思想不放松、人格不降低、處理問題不手軟。帶頭端正黨風，做好表率；帶頭廉潔自律、廉潔勤政；帶頭秉公辦事，不徇私情。對家庭成員和身邊工作人員約法三章，嚴格要求，并相互監督，相互提醒，時時事事處處起表率作用。他胸懷全局，以事業為重，以企業為重。對涉及企業發展、重大投資、重要人事任免、大額資金運作等重大事項不搞“一言堂”，在班子中形成“大事講原則、小事講風格、思想上常交流、工作上常商量、感情上常溝通”的科學管理和民主決策的良好氛圍。
在班子成員和全局員工的共同努力下，漳州電業局榮獲福建省電力公司2007年度創建“四好”領導班子先進集體稱號；2008年，企業未發生員工違法違紀案件，未發生員工越級上訪、集體上訪事件，員工思想動態穩定，企業三個文明協調發展：漳州電業局連續兩屆蟬聯全國精神文明建設先進單位，成為福建公司系統入選第二批全國文明單位候選名單的第一家基層單位；先后榮獲全國五一勞動獎狀，全國模范職工之家，福建省先進基層黨組織，福建省抗御雨雪冰凍災害先進集體，國家電網公司雙文明單位和省公司雙文明標兵單位，國家電網公司抗災救災恢復供電先進集體，奧運保供電先進集體，行風評議連續3年名列全市第一，效能考評連續3年獲得省直屬系列優勝單位。而他個人，先后獲得南平市勞動模范、福建省勞動模范稱號、福建省精神文明建設先進工作者、福建省優秀企業思想政治工作者、漳州市優秀企業家、福建省電力公司優秀領導人員（2006年度、2007年度）、福建省電力公司2007年度勞動模范等榮譽稱號。
責編：林芳斌
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