????▲銷售純粹的、具有專業性傾向書籍的書店，同樣得到一部分書友的喜愛和支持。 ????
????在書店里開辟咖啡館或茶室，銷售文化生活精品，并不時舉辦各種活動，將讀書打造成一種小資生活，這是否會成為民營書店的一種發展趨勢？ ????
????推開那扇狹小的玻璃門，走進位于福州市鼓屏路上的曉風書屋，映入眼簾的是從墻根堆到屋頂的書卷。讀者或俯下身子尋找書籍，或倚著書柜而立，或坐在通往二樓的階梯邊緣……
????一切都如此寧靜，絲毫看不出這是經歷過一場暴風雨的“劫后余生”。今年3月，曉風書屋因為店租猛漲，不得不暫停營業。“網絡書店和數字閱讀的興起，給我們的經營造成極大的沖擊，店租的提升，更讓我們雪上加霜，”曉風書屋福州區負責人林衛平說。
????然而，曉風書屋仍然是幸運的，經過反復協調和爭取后，書屋終于重新開業。相比較之下，許許多多曾經輝煌的書店，如第三極書局、思考樂書局、席殊書屋、明君書店、左岸書店……不是關閉，就是被迫壓縮規模。
????書屋暫停營業的日子，不時有書友前去獻花，心中懷有惋惜和愧疚。“像我這樣的圍觀者不少，但總期盼著曉風能重新開張，直到今天又在豆瓣上看到曉風將在原址復活的消息，除去一些欣慰，能做到的就是帶兒子多去逛逛。”書屋重新營業后，書友“老傻”寫下了這些文字。
????曉風書屋一直走的都是因地制宜的路子，適應周圍環境。比如廈門的SM廣場店，門口堆放著《男人裝》《瑞麗》之類的時尚周刊。鼓浪嶼的店面則主要針對游客，滿架的建筑、攝影、繪畫等藝術類書籍。而毗鄰高校的福州師大店也異于屏山店，它更傾向于純學術書籍。
????而曉風書屋更大的手筆在于正在評估中的福州三坊七巷店，其面積達500平方米，“200平方米的場地做圖書，300平方米的場地做咖啡茶座，引入文學沙龍，學術講座等文化活動”，林衛平說：“我們將打造一家讀書、聚會、交友的讀書人會所”。
????這種復合式經營模式，也是其他不少民營書店所采取的生存之道。在光合作用書房里，書籍、CD、文化用品、精品飾物等物品的擺放錯落有致。不同于傳統書店的是，它還設有“悅讀咖啡館”。
????“我們在書籍業務上的銷售利潤并不樂觀，扣除物流、人力、房租的成本之后，銷售凈利潤率只在3%左右，”光合作用書房創始人孫池女士坦率地說：“與光合作用書房氣質相似的CD、雜志、文化用品等，其毛利率至少要比書籍高出10%，銷售額更是占到了銷售總收入的60%左右。”除了直營連鎖店，光合作用還將觸角伸往超市量販圖書專柜、圖書批發、圖書團體訂購、圖書發行代理。
????位于福州市三坊七巷的陽光書吧，則頗有“大隱于市”的風骨。在游人如織的街道上，邁進這座古民居院落的大門，繞開一堵照壁，豁然是一方寧靜的、綠色盎然的天井。讀者可以在廳室里，或者隨意地翻書，或者邊聽著悠揚的音樂邊瀏覽網頁，或者什么都不做，只是靜靜地發呆……
????如果說，面對網絡書店和數字閱讀的夾擊，面對店租的迅速上漲，民營書店經營者們猶可想盡招數，探索生存和發展之道，那么，有一些事實卻終究是他們無能為力的：2009年中國圖書出版的總產值不到800億元，其中約70%源自各類教材、教輔；中國國民中有讀書“習慣”的人大概只占到5%，每人每年平均閱讀量只有4.5本，而美國的這一數字是50本。
????“我知道當夢想照進現實，那將是多么的艱難，
????就如我當年也夢想著即使開書店也可以賺足旅費關上門去旅行回來再開門，
????這樣的夢想我放棄了，
????因為艱難更因為有更美好的夢想牽引著我，憧憬美好的力量支撐著我! ”
????孫池女士在一次頒獎禮上發表的演講《我有一個夢想》，曾經讓許多愛書人熱淚盈眶：讓上班族在窗明幾凈的閱讀空間里讀書，在所有社區都有一家兒童書店，每家書店都可以24小時守候讀書的人，讓書店一條街如花般地開成美麗的閱讀風景線……? 見習記者 周明太 攝影報道
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責任編輯:徐嶸 |
