早晨7點(diǎn)不到,環(huán)衛(wèi)工人顏艷花就在海富路郵電局路段開始了清掃工作,背街小巷的市政道路紅線外區(qū)域,現(xiàn)在都是顏艷花的“責(zé)任田”,因?yàn)樗鼈內(nèi)考{入了海滄城建集團(tuán)的保潔管養(yǎng)范疇。
把市容管理盲區(qū)統(tǒng)一委托給專業(yè)企業(yè)進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù),這是海滄提升城市管理水平的又一項(xiàng)精細(xì)化舉措。記者獲悉,海滄區(qū)日前出臺(tái)《進(jìn)一步提升海滄區(qū)城市管理水平十條措施》(簡稱“十條措施”),通過設(shè)施建設(shè)和管理的提升,推動(dòng)城市管理水平再上新臺(tái)階,也為文明城區(qū)的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。
近年來,海滄區(qū)按照“政企分開、干管分離、國企統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理”的模式,精細(xì)化推進(jìn)城市建設(shè)管理,切實(shí)推動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí),成效顯著。今年2月,城市管理“海滄模式”的報(bào)道一經(jīng)推出,短短幾小時(shí)網(wǎng)上點(diǎn)擊量就達(dá)幾萬次,各界人士紛紛點(diǎn)贊這項(xiàng)創(chuàng)新管理的模式。目前,“海滄模式”已在全市各區(qū)推廣。
面對(duì)成績,海滄沒有止步,而是選擇自我加壓。“我們本身也清醒地意識(shí)到自身的不足”,海滄區(qū)建設(shè)局副局長盧少進(jìn)告訴記者,此次出臺(tái)的“十條措施”就是要進(jìn)一步補(bǔ)齊城市管理中的短板,提升城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
據(jù)了解,這“十條措施”涵蓋設(shè)施建設(shè)和管理水平提升兩方面,具體包括:環(huán)衛(wèi)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃修編、資源利用全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施基地建設(shè)、信息化管理水平提升、市容管理難題解決、農(nóng)村保潔水平提升、城市維護(hù)管養(yǎng)統(tǒng)一歸口、全區(qū)綠化病蟲害防治中心組建、綠化土壤質(zhì)量提升、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人等。
政策剛一出臺(tái),海滄各地的落實(shí)工作就全面啟動(dòng)了:海滄、新陽、馬鑾灣片區(qū)等近5萬平方米的市政綜合基地正在選址建設(shè);市容保潔、綠化管養(yǎng)盲區(qū)、“三亂”整治以及存在交叉的部分公園維護(hù)管養(yǎng)工作全部統(tǒng)一歸口由海滄城建集團(tuán)負(fù)責(zé),全面實(shí)現(xiàn)“一把掃帚掃到底”。接下來,海滄還計(jì)劃建設(shè)集市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、交通等為一體的市政智慧管理系統(tǒng),用信息化手段提升監(jiān)管能力,降低管理成本。
海滄區(qū)委區(qū)政府一直把城市管理水平提升和增強(qiáng)群眾獲得感作為工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn),后續(xù)還會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題持續(xù)進(jìn)行改進(jìn),推進(jìn)島內(nèi)外一體化和文明城區(qū)建設(shè)進(jìn)程。(廈門日?qǐng)?bào))
責(zé)任編輯:盧超穎 |
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