二、堅持人文傳遞，吸引和壯大志愿服務中堅力量。
公司員工黃小清是第四屆全國道德模范提名獎、第三屆福建省道德模范、中央企業道德模范，她23年義務贍養孤寡老人的善舉受到社會廣泛贊譽。公司重點抓黃小清式品牌人物選樹，用身邊的人和事教育廣大員工弘揚志愿服務精神，存好心，做好事，當好人，通過人文傳遞，吸引廣大員工積極響應志愿服務號召。一是建立志愿服務文化氛圍。公司積極宣傳貫徹社會主義核心價值觀，在廈門、漳州等地市供電公司辦公大樓戶外廣告牌懸掛“愛國、敬業、誠信、友善”標語，廣泛組織向道德模范學習，在福建電力博物館設立道德模范展區，舉辦“道德的力量”先進事跡巡回報告會和演講、座談活動，聘請36名道德模范擔任“道德講堂”宣講員，實現“道德講堂”在成建制單位全覆蓋。二是建立道德模范關懷機制。公司黨組每年組織慰問道德模范，在表彰榮譽、成長通道、福利待遇等方面向道德模范傾斜，讓道德模范在奉獻他人的同時，實實在在得到組織的肯定和關愛。全省青年志愿者金獎獲得者陳忠晟被破格錄用為正式員工；全國優秀志愿者葉德奕榮獲新一屆全國五一勞動獎章，受到尤權書記接見；全國職工職業道德建設標兵馮振波進入個人職業發展勞模通道，享受公司領導崗級。三是建立參與志愿約束制度。指導各志愿服務團隊建立管理章程，規定志愿者選拔、培訓、管理、獎懲和退出機制，保證志愿者隊伍的穩定。選拔上，具備一定條件、已經參與一定志愿服務時間、經過組織審核后的員工才可以推薦成為注冊志愿者，5年以上未參加志愿活動的注冊志愿者取消資格；培訓上，分層級每年對志愿者進行培訓，組織急應救災、專業救護、心理咨詢等專業志愿者參加資格取證；管理上，建立志愿者服務檔案，一人一檔，按月公開個人志愿服務記錄，根據認定時間授星或表彰。各級黨組織還將黨員參與志愿服務作為參與評先評優和黨建文明考評的重要依據。濃厚的氛圍環境、良好的激勵措施、規范的管理模式為公司志愿服務發展注入了勃勃生機。截止2013年底，公司在“省志愿者招募注冊管理系統”注冊員工6941名，尚未正式注冊志愿者近萬名，占全員總數的三分之一以上；4名員工榮獲全國級、19名員工榮獲省級優秀志愿者稱號，構建起我為人人、人人為我的“電網公益”志愿服務力量。
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責任編輯：李琰之 |
