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他熱心服務(wù)"三農(nóng)"。2012年1月的一天，一位衣著樸素的中年人來到南陽(yáng)分理處，神情焦急猶豫，被正在分理處辦公的廖主任看到，于是主動(dòng)迎上前去詢問，得知他是上杭通賢鄉(xiāng)火發(fā)養(yǎng)豬場(chǎng)老板黃金時(shí)，急需資金購(gòu)買飼料，由于當(dāng)時(shí)豬的行情不理想，找了多家金融機(jī)構(gòu)都失望而歸，看著正在長(zhǎng)膘的豬就要斷糧，親朋好友的錢早已借遍，萬(wàn)般無奈之下，他抱著試一試的心理來到農(nóng)行求助。了解情況后，廖主任馬上來到黃老板的養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他的豬場(chǎng)有一定規(guī)模，有發(fā)展前途，豬的行情不理想只是暫時(shí)的，這個(gè)項(xiàng)目值得支持，于是馬上為他辦理了5萬(wàn)元的農(nóng)戶小額貸款，解了他的燃眉之急。不久后，廖主任又為黃金時(shí)發(fā)放了50萬(wàn)元的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款，有了農(nóng)行貸款的支持，他的事業(yè)越做越大，如今他發(fā)展起了立體養(yǎng)殖，走進(jìn)他的養(yǎng)殖場(chǎng)，只見豬舍整齊排列，果樹碩果累累，魚歡水跳，雞鴨成群，以"農(nóng)家樂"為主題的生態(tài)旅游項(xiàng)目也正在策劃生成，黃金時(shí)成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾闹赂荒苁帧?/p>

他服務(wù)客戶貼心。2012年的一天，客戶黃某領(lǐng)到了200多萬(wàn)元的拆遷補(bǔ)償資金準(zhǔn)備到城郊分理處存1年定期存款，廖發(fā)平知道后，建議他購(gòu)買保本收益達(dá)4.2%的"本利豐"理財(cái)產(chǎn)品，并耐心地為這位客戶講解理財(cái)產(chǎn)品知識(shí)，客戶動(dòng)心了，將全部資金購(gòu)買了理財(cái)產(chǎn)品，并因此每年增加收益3萬(wàn)多元。這種真心為客戶著想的做法，得到了客戶的好評(píng)，也因此吸引了大批客戶把錢存到分理處。

他對(duì)待同事充滿愛心。善待員工，讓每一個(gè)員工都充分發(fā)揮出正能量。每天晨會(huì)，廖發(fā)平第一個(gè)來到分理處，布置一天的工作，傍晚，又是最后一個(gè)離開分理處。分理處實(shí)行績(jī)效考核，任務(wù)完成好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。每次支行下達(dá)任務(wù)后，廖發(fā)平并不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行分解，平均分配到每個(gè)員工身上，而是根據(jù)每個(gè)員工的崗位特點(diǎn)、營(yíng)銷能力進(jìn)行分解，他把最難完成最艱巨的任務(wù)留給自己，對(duì)有些員工完成有困難的項(xiàng)目，他發(fā)動(dòng)全分理處的員工幫助一起完成，團(tuán)隊(duì)精神得到充分體現(xiàn)，分理處年終績(jī)效考評(píng)位居前列，員工拿到的績(jī)效工資也比其它網(wǎng)點(diǎn)高。