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“用自己的勞動使企業一點點好起來。對我來說，這比什么都有價值！”李斌這樣認為。

李斌所在的上海液壓泵廠的商標在業內名氣不小，但李斌在業內外的知名度更高。不少用戶，特別是國家重點項目、專用設備項目用戶，常常把“由誰帶頭組織技術攻關”作為談判的一個重點，并以由李斌組織攻關作為“特殊條款”。

從1992年首次當選上海市勞模以來，伴隨著榮譽和鮮花，李斌依舊沒有放棄“調試工”的身份，始終工作在一線生產崗位上。而“工段長”、“總工藝師”等升職，對李斌來說，只意味著更重的擔子和更大的舞臺。只要能多做點事，李斌就從不會拒絕。

翻開李斌最近3年的“業績表”，依舊輝煌炫目：共完成工藝攻關305項，設計制造模具、刀具256把，替代進口刀具節約153萬元，直接創造經濟效益1000多萬元……原來李斌是在用幾十年不變的工作節奏，“重復”續寫著一個“大故事”——一個工人勞動價值的偉大。

為了發揮李斌的示范帶動作用，上海電氣命名了“李斌班組”，建立了“李斌師徒網站”和“李斌技師學院”，積極推廣“李斌班組工作四法”……如今，越來越多的青年職工，在李斌的言傳身教下，正積極“復制”著“李斌的故事”。

面對這一切，李斌仍然用一句“老話”予以歸納——“這都是該做的事。”

這就是李斌的故事，一個自命平凡而人們又稱其偉大的工人的故事。（記者 錢培堅）