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曹德旺

他敢拼會(huì)贏，帶領(lǐng)福耀集團(tuán)越做越強(qiáng)，玻璃產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界第一，改變了世界對(duì)中國(guó)汽車配套業(yè)的認(rèn)識(shí)；他樂(lè)善好施，累計(jì)個(gè)人捐款已近50億元，涉及救災(zāi)、扶貧、助學(xué)等方面，并開創(chuàng)國(guó)內(nèi)公益慈善界“捐款問(wèn)責(zé)”和“股權(quán)捐贈(zèng)”先河，被國(guó)內(nèi)媒體譽(yù)為“真正的首善”。

■名片

曹德旺，福耀集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)、省政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院國(guó)情研究員、省政府特約經(jīng)濟(jì)研究員、中國(guó)汽車玻璃協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建省企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。2009年他獲“安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)”，成首個(gè)獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家。至今，累計(jì)個(gè)人捐款近50億元，并開創(chuàng)國(guó)內(nèi)公益慈善界“捐款問(wèn)責(zé)”和“股權(quán)捐贈(zèng)”先河。

■格言

為中國(guó)人做自己的汽車玻璃。

　　曹德旺（左一）到他捐助的中學(xué)了解校舍建設(shè)情況。本報(bào)記者 游慶輝 攝

東南網(wǎng)-福建日?qǐng)?bào)3月21日?qǐng)?bào)道（記者 游慶輝）

■素描

“中國(guó)人有個(gè)誤區(qū)，包括以前的我，覺(jué)得引進(jìn)國(guó)外設(shè)備很了不起。其實(shí)，他們賣設(shè)備給你，你只能在中國(guó)做，不能跟他們競(jìng)爭(zhēng)。真正好的產(chǎn)業(yè)設(shè)備，要靠自己研發(fā)?！辈艿峦哉Z(yǔ)間露出自豪。

近日，福耀集團(tuán)。66歲的曹德旺，步伐矯健，帶記者走進(jìn)公司的玻璃研究院。

該研究院自主研發(fā)的領(lǐng)先專利，換來(lái)的是產(chǎn)品的世界競(jìng)爭(zhēng)力。如今的福耀玻璃，產(chǎn)量已躍居世界第一。去年6月，胡總書記訪俄時(shí)，中俄在克里姆林宮簽約7個(gè)合作項(xiàng)目，福耀就是其中之一。該項(xiàng)目投資2億美元，將在俄羅斯年生產(chǎn)300萬(wàn)輛汽車所需的玻璃，這也是福耀首次在海外建廠。

曹德旺如此描述自己的事業(yè)軌跡：不為——有為而不妄為——無(wú)為。

1995年之前，他對(duì)做玻璃并不內(nèi)行，憑的只是一股激情，他自嘲為“不為”；開竅后，他不賺快錢，只做汽車玻璃一件實(shí)業(yè)，這叫“有為而不妄為”；2006年以后，福耀建立高效的生產(chǎn)及管理系統(tǒng)，即使負(fù)責(zé)人不在，工廠也可自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，這是更高境界的“無(wú)為”?！安还?，才是最大的管。”已與兒子完成交接班的他解釋說(shuō)，“管理者在位時(shí)公司發(fā)展轟轟烈烈，這還不算成功，關(guān)鍵是留下一套長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制?！?/p>

在他眼里，商道無(wú)非兩個(gè)字：“義”、“利”。樂(lè)善好施是企業(yè)應(yīng)有之“義”，“做慈善，要做得像玻璃一樣透明。”

去年5月，曹德旺向河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)3億股股票，立志將其打造為最透明的慈善基金會(huì)。如今，他已徹底退出該基金的理事會(huì)，“股票過(guò)戶之后，已經(jīng)不是我的，我就不該插手。退出后，就靠制度來(lái)管它?！?/p>

河仁慈善基金會(huì)，直接面對(duì)慈善機(jī)構(gòu)，由慈善機(jī)構(gòu)報(bào)慈善計(jì)劃，基金會(huì)負(fù)責(zé)審核撥款，以公開披露信息作為手段，來(lái)保證慈善資源分配的公平公正。“希望以它作示范，告訴慈善界的朋友，做慈善要清清楚楚、明明白白，要相信制度和邏輯。”他說(shuō)。

曹德旺提出的“捐款問(wèn)責(zé)”，亦受到媒體熱捧。對(duì)此，他表示：“問(wèn)責(zé)只是手段不是目的，目的是把錢捐給最需要的人?！?/p>