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　　林樹哲（前右一）到南益在南安的工廠察看生產(chǎn)情況。本報(bào)記者 何金 攝

故事1 商海弄潮

上世紀(jì)70年代末，香港本地勞動(dòng)力成本猛然上漲，在香港開廠的林樹哲也倍感壓力。

就在那個(gè)時(shí)候，內(nèi)地改革開放的消息傳來。林樹哲第一個(gè)感覺就是“機(jī)會(huì)來了”。“內(nèi)地這么豐裕的勞動(dòng)力資源，這么廣大的市場(chǎng)，這是辦實(shí)業(yè)最大的資源。”

由于當(dāng)時(shí)的環(huán)境剛剛發(fā)生轉(zhuǎn)變，不少商界朋友勸他“三思而后行”，公司管理層也出現(xiàn)了不同聲音。

關(guān)鍵時(shí)刻，林樹哲力排眾議，毅然決定回到內(nèi)地，在臨近的廣東東莞辦廠。談到當(dāng)初的決定，林樹哲說，自己就是抱定一點(diǎn)，國(guó)家改革開放的政策不會(huì)改變。

正是這份堅(jiān)定的信念，讓林樹哲、讓南益搶得了商海先機(jī)。

從承包經(jīng)營(yíng)、中外合資、獨(dú)資企業(yè)，到現(xiàn)在的成片開發(fā)，南益集團(tuán)的發(fā)展史，其實(shí)就是內(nèi)地改革開放的一個(gè)縮影。作為這一切的見證者，林樹哲在歷經(jīng)風(fēng)浪的同時(shí)，也獲得了巨大的成功。