吳善根，一位二十世紀80年代成長起來的老工商，是一位從"街長"一步一步走過來的工商所所長。工商所處在行政執法第一線，能不能圓滿勝利完成黨和人民交給的重任，這就要看所長能不能帶好頭，領好路，當好排頭兵。吳善根，在基層工商所一待就是二十幾年，長久的基層工作經驗讓他成為經濟主體的"貼心人"，不法商販的克星；長時間的基層工作經驗使得他不僅是一所之長，更是我們工作當中的"領路人"。
千里之行，始于足下
認識吳善根的人都會說他是一臺永遠不知疲倦的"戰斗機"。到現在泰寧的很多老百姓還喊著吳善根為"街長"。為什么他會有這么一個奇怪的稱號呢？這就得從他剛進工商的那段日子說起了：當年的泰寧工商局工作條件很艱苦，出去片區巡查的時候連自行車都沒有更別說是小車接送了，正是在這種艱苦的工作環境下，吳善根靠著自己的兩條腿硬是把整個片區，近千戶的經濟戶口摸的清清楚楚，建立起自己的監管臺賬和重點巡查對象，也因此走破了兩雙皮鞋。當年吳善根負責的片區，無論什么時候什么地方新開一家店、或者哪個老板把店轉讓出去，第二天吳善根親自就會上門"拜訪"了。當時泰寧沿街的個體工商戶或老百姓都非常熟悉這位工作熱情高漲，待人親切，辦事公正的"小帥哥"，碰到什么雞毛蒜皮總會很不自覺的去找他解決，當時所里的同志總會戲稱吳善根為"管家婆"，而老百姓則親切的稱他為"街長"。如今已經是所長的吳善根在工作上，從不高高在上，他帶頭吃苦，身體力行，既當指揮員，又當戰斗員。
千帆競渡，勇立潮頭
火車跑得快，全靠車頭帶。工商所要承擔工商行政管理部門的大部分業務工作，而所長又是各項業務工作的負責人，俗話說"打鐵還須自身硬"，所長必須成為工商行政管理業務的"通才"，每樣工商行政管理業務工作都能拿得起。而今已進"不惑之年"的吳善根在工作上仍跟二十幾歲的小伙子一樣，事事都想爭第一。在2009年福建省工商局決定在本系統開展一次執法業務"大練兵"通過以賽帶練，提升工商系統干部的理論素養和業務水平。這次理論考試考的是理論，但隨著辦公電子化，考試的所有內容都和電腦有關，所以特別考驗的是一位老同志的計算機操作能力。吳善根作為一位老工商，作為一位老所長，不僅沒有表現出一些老同志的煩惱，相反卻是莫名的興奮。雖然打字速度不快，電腦操作不是很熟練，但是他卻每天晚上"拋妻棄子"一個人躲在辦公室認真練習、刻苦訓練，在幾個月后的模擬測試中他的電腦操作水平已經絲毫不遜色于年輕人了，理論水平更是在長期的測試中位居全局榜首。正是由于他的這種愛拼才會贏的較真勁感染了所里的年輕同志并最終帶領城關工商所獲得了全省工商執法業務競賽"優勝單位"的光榮稱號。城關所的兩位年輕同志更是在他的帶動下獲得了全市執法業務競賽的第一名和第七名的好成績。而今以往的老朋友看到吳善根在工作上那拼命地勁頭就會忍不住地搖搖頭說"這年輕人……"。
嚴以律己，寬以待人
"公生明、廉生威"。工商所所長官不大，責任大。因此，作為所長的吳善根時刻謹記三句話：權力是把雙刃劍，權可成人，也可敗人。家有萬擔糧，一日只能吃三餐；家有千間房，一夜只能睡一間。人生最大的敵人是自己，打倒自己的往往不是別人，而是自己。始終堅持"三個一樣"：一是在提升有望時與提升無望時一樣嚴格要求自己，努力保持一顆平常心和一股扎實勁；二是在資歷淺、任職短時與資歷深、任職長時一樣嚴格要求自己，尤其當工作做出成績，威信提高、權力增大時，切不可居功自傲，得意忘形，忘乎所以；三是在受到監督時與缺少監督時一樣嚴格要求自己，越是在自己管理的區域，越是在自己的職責范圍，越是在別人無法知曉的情況下，越是在八小時以外，越要嚴格要求自己。吳善根在所里始終堅持"所興我榮"的思想，因此他一向把所里的團結，當成是做好一切工作的前提，他覺得只有搞好團結，才能做到思想上同心、行動上同步，只有搞好團結，才能構筑一個攻無不克的戰斗堡壘。要搞好團結，就要在堅持原則的前提下做到以德感人、以誠待人。在遇到所里年輕同志出現矛盾或錯誤時，他不是破口大罵而是運用情感去協調和管理同事之間的各種矛盾和錯誤；他始終認為能容人容事堅持原則，寬于待人，既能團結和自己意見相同的人一道工作，又能團結和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，這樣有利于提高自身人格魅力，有利于營造寬松和諧的工作環境，增強工作合力。
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責任編輯:蔡意 |
