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漳州電業(yè)局推行領(lǐng)導(dǎo)“一帶一”幫帶一線班組
文明風(fēng)   |  時(shí)間: 2009-12-02   |   文章來(lái)源: 文明風(fēng)
 

文明風(fēng)12月2日訊(通訊員 朱忠東)12月1日,漳州電業(yè)局向所屬各部門、各縣(市)供電公司下發(fā)通知,決定全面推行局領(lǐng)導(dǎo)及管理人員"一帶一"幫帶一線班組新舉措。

"基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。"據(jù)介紹,至11月底,漳州電業(yè)局已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2200多天。然而近期,個(gè)別一線班組在安全生產(chǎn)等方面卻出現(xiàn)了不同程度的松懈現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的可靠運(yùn)行與企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。為此,該局決定,全面推行局領(lǐng)導(dǎo)及管理人員"一帶一"幫帶一線班組新舉措,加強(qiáng)班組建設(shè),規(guī)范班組安全日活動(dòng)的開(kāi)展,推進(jìn)班組準(zhǔn)軍事化管理。

這項(xiàng)新舉措規(guī)定,從即日起,該局每一名局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個(gè)生產(chǎn)部門;局長(zhǎng)助理、副總工,職能部室從事過(guò)一線生產(chǎn)工作的中層干部和專職等管理人員,則重點(diǎn)幫帶一線班組;生產(chǎn)部門的中層助理及以上人員、安全專職,按照"專業(yè)相近、部門交叉"的方法進(jìn)行掛鉤。同時(shí),2008、2009年被該局取消"創(chuàng)無(wú)違章"月度紅旗部門、月度紅旗班組的,成為重點(diǎn)幫帶對(duì)象。

"班組建設(shè)工作是事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性和基礎(chǔ)性工作。"結(jié)合貫徹落實(shí)福建省電力公司關(guān)于班組建設(shè)工作的有關(guān)要求,漳州電業(yè)局提出,局領(lǐng)導(dǎo)及管理人員"一帶一"幫帶一線班組:一是要"保紅旗,固基礎(chǔ)"。即每年12月份,由局里行文確定幫帶對(duì)象,明確幫帶目標(biāo),針對(duì)工作中的差距和薄弱點(diǎn),查找履行崗位職責(zé)存在的"短板",及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題。二是要"明責(zé)任,細(xì)幫帶"。局領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的業(yè)績(jī)同幫帶班組的安全掛鉤。受幫帶班組發(fā)生違規(guī)、違章、工作差錯(cuò),按違章違規(guī)性質(zhì),幫帶者需承擔(dān)連帶責(zé)任。受幫帶的班組獲上級(jí)表彰,幫帶者享受人均同等金額的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),幫帶者要善于換位思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)幫帶對(duì)象的閃光點(diǎn),視幫帶成效及時(shí)調(diào)整幫帶措施,善于向上級(jí)推薦好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)。幫帶者推薦的措施、典型經(jīng)驗(yàn)被采納并推廣的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是要"重學(xué)習(xí),勤疏導(dǎo)"。幫帶人員每?jī)蓚€(gè)月至少參加一次班組安全日活動(dòng),事故追憶或局里布置的專項(xiàng)學(xué)習(xí)無(wú)特殊原因必須參加。幫帶人員需及時(shí)了解班組員工的思想動(dòng)態(tài),收集班組的意見(jiàn)和建議,并負(fù)責(zé)向上一級(jí)反饋,以促進(jìn)問(wèn)題的解決。四是要"常檢查,重整改"。中層助理及以上人員每半年須至少參加幫帶班組工作(值班)全過(guò)程監(jiān)督;專職每季須參加幫帶班組工作(值班)全過(guò)程監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以規(guī)范。幫帶人員檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不列入考核,不影響部門、班組、幫帶雙方的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,但幫帶者應(yīng)定期將檢查情況報(bào)該局安監(jiān)部。五是要"善總結(jié),重提高"。每參加一次工作(值班)全過(guò)程監(jiān)督,幫帶者須撰寫一份活動(dòng)情況報(bào)告提交該局安監(jiān)部。該局安監(jiān)部將定期召集相關(guān)人員對(duì)監(jiān)督報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)優(yōu)秀的報(bào)告進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

據(jù)了解,漳州電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及管理人員"一帶一"幫帶,將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,幫帶對(duì)象每年調(diào)整一次;有關(guān)的考核從2010年1月1日起執(zhí)行。同時(shí),所轄各縣供電公司也將結(jié)合各自實(shí)際,參照?qǐng)?zhí)行。

 
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