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專責講規程 提高現場規程應用水平
“規程每年都有變化，一些設備軟件會更新，我們及時掌握新規程，就可以在檢修現場做到“有法可依”檢修部一次班陳鳳云認為新規程的熟悉掌握對她的工作幫助很大。
2009年上半年，該局有兩個500千伏變電所啟動送電，在送電前各專業要進行驗收，但由于許多人員都是新進或從未參加過驗收工作的，為確保驗收工作全面完成，檢修部專責擠時間為大家集中講規程，從《福建省電氣設備交接及預防性試驗規程》到國網、省公司及局下達的“兩措”要求，從一次專業的《刀閘驗收標準作業卡》到二次專業保護通道的核實、相別的核對、極性檢查等等的要求。通過這種學習，讓新人員更加熟悉規程，掌握制度有關要求、標準，從而能夠在驗收工作中做到有據可依、有章可循，圓滿完成了整個驗收工作。
針對2009年新設備投運多，現場運行規程修改變化頻繁，運行部在確保新設備投產前組織各變電所進行現場運行規程培訓，該部專責謝朝斌不管是兩個新500千伏變電所的送電，還是一個隔離刀閘的大修均認真進行現場運行規程修訂部分的講解，使運行值班人員明確修訂的條款內容。如500千伏東臺變電所針對東高Ⅰ路和東高Ⅱ路的兩條即將送電的線路，認真學習修訂的新規程，特別是新規程中電流差動保護差流查看的具體步驟進行培訓，強化運行人員對差流的認識和預控意識。
班組講技能 提高新員工動手能力
“我是去年才入局，剛開始很多都不懂，經過三個多月班組技能學習，基本上就可以獨立承擔變電、檢修、高壓試驗和油化試驗等任務” 檢修部一次班李朝輝說到。
班組講技能，這是一個互動式、互進式的培訓。就是結合實際，干什么，學什么，缺什么，補什么，解決工學矛盾，把學習搬到現場，把培訓與切身需要結合起來，分清層次。制訂班組培訓計劃，給每一位員工加壓，開展互串式的培訓方式，讓每一位員工都當老師，全面提高學習的積極性。在講解過程，每當老師有講不足的地方，別人能懂的或有不同見解的地方就提出來進行互相探討。如根據國網推行的新的檢修模式(狀態檢修)，新增了許多新的試驗項目，針對新工藝，新技術，新方法，他們就互相學習，在廠家與專家的配合下，不斷提高技能水平。他們還依托黨員“一帶二”工程，重點結合各專業特點，進行分組開展帶技能幫帶活動，不定期的開展組長評比，組間互評，支部書記審核。
“教與學是一個相輔相成的過程，我們在每一次答疑解惑的同時，自身的知識又得到了溫故甚至知新。”東臺變電所丙班班長卓建業結合設備巡視過程，為青年員工進行所用電系統現場技能培訓，他分別從所用電系統的概況、所用電系統巡視、所用電系統維護、所用電系統操作、所用電系統負荷分配、所用電異常和故障處理等幾個方面進行講解，并結合圖紙詳細核對所用電系統每段母線各個分屏的負荷出線，對標識上可能存在疑義的部分進行詳細的解釋。
“變電站的每一項工作都必須做到細致認真，只有不斷的求甚解，才能有突破。特別是，日常的巡視和維護工作，面對設備要多想想為什么和怎么做，想的多，自然就有學習的動力和想法。技能就應該實實在在的在設備區中得到鍛煉和提高” 副值班員朱甦燦提到。
為強化培訓工作，該局還設立網絡培訓意見箱，在全局范圍內廣泛征集培訓需求，根據不同培訓班特點，采取遠程視頻教育、課件共享學習、案例式教學、互動交流等靈活多樣的培訓手段，大大地活躍了學習氣氛，掀起了培訓熱潮，員工的經驗在點點滴滴積累，業務在扎扎實實地提升，福建北部超高壓電網安全穩定運行的基礎也在不斷夯實。
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