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◎ 當(dāng)前位置-行業(yè)掃描
福州電業(yè)開展"調(diào)控一體化"變電運(yùn)行全員交叉培訓(xùn)
文明風(fēng)   |  時(shí)間: 2009-10-23   |   文章來源: 文明風(fēng)
 

  文明風(fēng)10月23日訊(通訊員 金平、薛艷萍) 10月22日,福建福州電業(yè)局南郊集控所運(yùn)行人員一大早就趕到建新集控所,進(jìn)行培訓(xùn)。"這只是我們變電運(yùn)行人員'交叉培訓(xùn)'中的一次活動(dòng)。為適應(yīng)福建電網(wǎng)即將實(shí)行的'調(diào)控一體化'運(yùn)行模式,我局轄區(qū)內(nèi)的各站所正在全面開展全員性的'交叉培訓(xùn)。'"該局變電部負(fù)責(zé)人介紹。

  據(jù)了解,目前,福建電網(wǎng)的變電運(yùn)行,均采用傳統(tǒng)的變電集控所管理模式,集控所集變電站監(jiān)控與運(yùn)行維護(hù)等職責(zé)于一身。隨著電網(wǎng)的發(fā)展,原有的運(yùn)行管理模式已明顯與電網(wǎng)發(fā)展的步伐不合拍。2009年,福建省電力公司為貫徹落實(shí)"集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"要求,開始在福州電業(yè)局試點(diǎn)"調(diào)控一體化"變電運(yùn)行模式。這也意味著運(yùn)行人員負(fù)責(zé)管轄的設(shè)備范圍將不再局限于一個(gè)站(所),而是擴(kuò)大到整個(gè)分片區(qū)甚至所有子站。因此,運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力必須更及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。

  為使員工盡早適應(yīng)新的變電運(yùn)行模式,福州電業(yè)局組織全體變電運(yùn)行人員,針對(duì)一次主接線圖、壓板投切指導(dǎo)書、典型操作票等9大項(xiàng)目,對(duì)每個(gè)220千伏變電站進(jìn)行為期三天以上的"交叉培訓(xùn)",對(duì)每個(gè)110千伏變電站進(jìn)行為期一天以上的培訓(xùn)。該活動(dòng)旨在希望所有變電運(yùn)行人員在三個(gè)月內(nèi),全面熟悉轄區(qū)內(nèi)的所有變電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)"會(huì)寫票、會(huì)操作、會(huì)巡視"的目標(biāo)。這種培訓(xùn)模式以南郊集控所和建新集控所之間的"交叉培訓(xùn)"為例。即在第一個(gè)月內(nèi),南郊集控所將先安排本所人員分批前往建新,由建新集控所培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課。第二個(gè)月則由建新集控所安排本所人員前往南郊開展學(xué)習(xí),期望將變電運(yùn)行人員培養(yǎng)成是各站所的"多面手",并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通。每一階段的"交叉培訓(xùn)"之后,該局將緊密結(jié)合學(xué)習(xí)材料開展集中考試,將考核結(jié)果作為未來"調(diào)控一體化"模式下定崗定責(zé)的參考依據(jù)。

  "利用休息時(shí)間給自己'充電',學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù),不僅能提高業(yè)務(wù)技能,還能獲得一張可以在各站所穿梭自如的'通行證',所以我們大家在培訓(xùn)中特別積極。"由于這種培訓(xùn)模式給與了各個(gè)站所之間一個(gè)交叉碰撞的良機(jī),具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感和針對(duì)性,在一定程度上比課程培訓(xùn)更有效。同時(shí),它有利于更新知識(shí)結(jié)構(gòu),保證運(yùn)行人員業(yè)務(wù)技能的一致性和系統(tǒng)性,得到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。