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文明風(fēng)7月10日訊（通訊員 張玉生） 截至7月9日，三明電業(yè)局實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3970天，這個記錄在福建省同類供電企業(yè)中位居榜首。該局黨委副書記黃一和說：“安全是最大的節(jié)約，正是全員都樹立這種意識，才能心往一處想、勁往一處使，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促使安全記錄不斷攀上新高峰。”
在開展降本增效活動中，該局從營造濃厚的企業(yè)文化氛圍出發(fā)，全員樹立安全生產(chǎn)也是節(jié)約的意識，一方面注重人身安全，自覺遵守安全規(guī)程，提高安全技能，杜絕習(xí)慣性違章。另一方面，全員盡心盡責(zé)，從我做起，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，精心維護(hù)電網(wǎng)，最大限度延長設(shè)備安全周期，確保安全，從中挖掘出更深層的效益。
在今年新建、投產(chǎn)14個項目中，設(shè)計人員把優(yōu)化、節(jié)約、環(huán)保理念融入電網(wǎng)建設(shè)的全過程，努力降低企業(yè)成本。以往，在架設(shè)線路時，緊線時都是根據(jù)檔距按比例來確定預(yù)留導(dǎo)線的長短，架設(shè)時經(jīng)常會留下多截長短不一的導(dǎo)線，一個工程下來，總長有時會近百米。如今，施工人員架設(shè)線路不再按估算，而是通過儀器測量弧垂、檔距等確定長度，精確裁剪，不浪費(fèi)一寸導(dǎo)線。
在檢修中，該局加強(qiáng)大修技改全過程管理，大力推進(jìn)狀態(tài)檢修，避免重復(fù)停電和檢修過度造成的資金浪費(fèi)；在經(jīng)濟(jì)調(diào)度上，該局調(diào)節(jié)小水電發(fā)電，合理利用水力資源為企業(yè)增效減支；在服務(wù)方面，該局建立省、市重點(diǎn)項目和新增大用戶的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)、疏通業(yè)擴(kuò)流程，爭取早送電、早用電、早出效益；在市場開發(fā)上，該局大力推廣電煙烤房、電制茶、電磁窯、電鍋爐等能源替代技術(shù)，擴(kuò)大市場占有率。
多供少停也是節(jié)約。該局不斷拓展作業(yè)難度大、科技含量高的新項目。今年2月，在臺江變電站遷移改造中，需將10千伏#2沙洲線953線的直線轉(zhuǎn)角桿改為耐張桿，這種作業(yè)以前都采取停電作業(yè)。考慮到這次施工任務(wù)工期緊,停電影響大,該局技術(shù)人員經(jīng)勘測、論證，并在模擬線路上操作后，首次成功帶電完成這項作業(yè)，不僅少停電109.6個時戶數(shù)，還多供電量2.14萬千瓦時。
此外，該局員工還牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約辦企業(yè)的思想，紛紛在各自的崗位上踐行節(jié)約。今年5月，該局配電部人員發(fā)現(xiàn)市區(qū)30個有兩臺變壓器供電的小區(qū)存在“大馬拉小車”的現(xiàn)象。大家立即進(jìn)行理論論證和運(yùn)行方案設(shè)計，最后實(shí)施了以一臺配變運(yùn)行、另一臺配變熱備用的輪換運(yùn)行方式，每月減少變壓器損耗3.8萬千瓦時，年節(jié)約變壓器損耗電量達(dá)20多萬元。送電部人員也找節(jié)約的竅門。今年3月28日，大田110千伏田銘線30號桿處出現(xiàn)斷股，送電部技術(shù)人員采用自主研發(fā)的預(yù)絞式接續(xù)條修補(bǔ)導(dǎo)線新技術(shù)，成功修復(fù)了線路上的斷線或破損，為企業(yè)節(jié)省資金3萬多元。該項技術(shù)的成功推廣運(yùn)用，每年就為企業(yè)省了資金10萬多元。
責(zé)編：陳瑋
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