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文明風(fēng)3月4日訊（通訊員 黃慧芳 洪小偉）“向左轉(zhuǎn)！向右轉(zhuǎn)！齊步走！1、2、1……”連日來，天剛蒙蒙亮都能聽到平和供電公司操場上傳來了鏗鏘有力的口令聲。
該公司生技部、運(yùn)檢部聯(lián)合培訓(xùn)中心利周末休息時(shí)間，針對(duì)準(zhǔn)軍事化管理中存在的不夠規(guī)范、不夠到位的變電站運(yùn)行人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。全面提高變電站運(yùn)行人員整體素質(zhì)和綜合管理水平，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，進(jìn)一步推動(dòng)變電站規(guī)范化管理。
“這次的準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，對(duì)我們變電站運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)會(huì)有很大的提高，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，落實(shí)到工作中。”培訓(xùn)后的小周說。據(jù)悉，自該公司開展推進(jìn)公司規(guī)范化管理工作活動(dòng)以來，自上而下采取地毯式地查找短板。要求各部門深查深挖，做到邊查邊改。同時(shí)開展部門與部門之間的幫查。使各部門在查找短板上不會(huì)處于“當(dāng)局者迷”的狀態(tài)下。各部門也結(jié)合自身實(shí)際，以及對(duì)其他部門的了解。對(duì)規(guī)范化管理是否執(zhí)行到位、員工服務(wù)行為是否規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)技能是否過硬等進(jìn)行全方位掃描差距，并針對(duì)存在“短板”逐條逐項(xiàng)列出明細(xì)表，明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人及整改完成時(shí)限。同時(shí)，該公司還組織督查組不時(shí)地深入各部門進(jìn)行跟蹤督查。哪個(gè)部門查找問題不深刻或拘于表面，馬上提出嚴(yán)厲批評(píng)并進(jìn)行通報(bào)。
如今，“內(nèi)查短板”活動(dòng)在該公司正如火如荼進(jìn)行著，整改問題也同時(shí)進(jìn)行著各部門、各站、所都針對(duì)自身存在的不足，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。
責(zé)編：陳瀟
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