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文明風(fēng)2月23日訊 （通訊員 朱忠東） 2月20日，平和縣供電公司對前階段開展的“查找管理短板”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面梳理，有針對性地提出10個(gè)方面的整改措施和整改計(jì)劃。
“對于管理環(huán)節(jié)中存在的不夠規(guī)范、不夠到位的問題，我們將完善制度，落實(shí)責(zé)任，誠心整改，確保持續(xù)提升企業(yè)綜合管理水平。”據(jù)介紹，今年來，為規(guī)范企業(yè)管理，平和供電公司一是規(guī)范周例會(huì)、月度考核會(huì)、月度司務(wù)會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、營銷分析會(huì)等會(huì)議制度，統(tǒng)一會(huì)議議程和匯報(bào)模板。二是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)督察考核力度。發(fā)現(xiàn)騎摩托車沒戴安全帽的員工14名，考核金額700元；文明督察師檢查12個(gè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)16個(gè)問題，考核金額800元；對公司部門（班組）進(jìn)行不定期考勤抽查，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員7名，考核金額105元。三是財(cái)務(wù)部門就現(xiàn)金流量、費(fèi)用報(bào)支、預(yù)算管理、工程管理、電費(fèi)稽核、材料稽核、內(nèi)控等方面認(rèn)真開展自查工作。與此同時(shí)，舉辦培訓(xùn)班，有針對性地提高員工業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
在推進(jìn)規(guī)范化管理中，按照“實(shí)事求是、深查深挖”的要求，公司董事長楊思農(nóng)、總經(jīng)理陳建南等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅(jiān)持每周深入供電所、變電站等基層班組，開展調(diào)研或督察。110千伏平和小溪變電站站長周培才說：“公司領(lǐng)導(dǎo)每次到我們站，不但開展全面、細(xì)致的督察，而且提出了推進(jìn)規(guī)范化管理的不少指導(dǎo)性要求……”
組建于2007年11月底的平和供電公司，是漳州市最后一家揭牌成立的縣級供電有限公司。2008年，公司完成供電量3.97億千瓦時(shí)，售電量3.549億千瓦時(shí)，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3284天。為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作要求，全面加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，推進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)有序發(fā)展，該公司決定從2009年1月15日起至6月30日，深入開展“推進(jìn)公司規(guī)范化管理工作”活動(dòng)，使全體員工在勞動(dòng)紀(jì)律和精神面貌有明顯變化，工作作風(fēng)和執(zhí)行力有明顯提高，規(guī)范管理有明顯提升。
責(zé)編：陳瑋
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