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福建華安供電公司:“以人為本”加強規范化整治
文明風   |  時間: 2008-06-03   |   文章來源: 文明風
 

    文明風6月3日訊(通訊員 劉地會)“小陳,規范化匯報時語速要慢一些,要面帶微笑”、“小楊,你的站勢不對,應雙腳并攏,兩手自然下垂”、“小廖,銘牌記得要配戴于左胸前”。6月2日下午,華安縣供電公司吳偉吉副書記及陳朝暉副經理對湖林供電所的規范化執行情況進行了突擊檢查。此次檢查,兩位領導將重點放在了規范化匯報、人員精神面貌、應知應會知識點掌握情況等幾個方面,現場對發現問題進行點評,并親自進行示范,及時幫助員工改正不規范行為,全面提升員工的“精、氣、神”。

    在漳州供電系統開展的為期40天的整治性規范化管理活動中,該公司加強領導,突出“以人為本”的管理核心,將整治重點放在了人員的精神面貌方面。一方面通過突擊檢查、現場點評等方式及時對人員的不規范行為進行糾正,使人員的行為舉止得到進一步的規范。另一方面通過加強人員的思想教育,使其充分意識到開展規范化工作的重要性,自覺投入到 “兩個規范化”建設工作中,促進規范化管理水平邁上新臺階。

    據了解,為進一步深入開展規范化管理活動,持續推進“兩個規范化”建設工作,華安公司牢牢把握“40天整治性規范化管理活動”這一有利契機,進一步加強“四支隊伍”的督察力度,對各基層所站的規范化保持情況進行細致的檢查,全力提升規范化管理水平。此外,公司領導還親自上陣,對各所站進行突擊檢查,要求員工加強“紅旗管理”、“紅線制度”、“員工十個不準”等相關規程的學習,全方位深入開展規范化管理,狠抓落實,實現常態管理的目標。 接下來,該公司還將開展相關的交流活動,將規范化工作保持情況較好的湖林供電所立為“標桿供電所”,組織其余各所員工到該所參觀,讓其互相溝通,取長補短,對照榜樣找不足,從而有效提高各所的規范化管理水平。

責編:趙舒文

 
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