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近鄰懇談會，打造居民家門口的“議事廳”；社區精細化治理，做實黨建引領基層治理大文章；“365黨員樓幢長工作機制”，破解無物業小區治理服務“老大難”……
近年來，三元區列西街道富華社區聚焦基層治理核心任務，精心培育創建一系列社區精細化治理品牌，探索實施社區治理共治共享、融合發展新模式，推動“幾家人”變成“一家親”，初步形成一條黨建引領社區精細化治理新路徑。
富華社區近鄰懇談會架起民意“連心橋”
問需于民，把握群眾需求關鍵點
近鄰懇談，讓社區治理扎實有效。“違建拆除后，騰出空間散步和乘涼，還能停放摩托車，這是最大的成效。”說到懇談會帶來的好處，家住富華社區的居民張阿姨連聲稱贊。
老舊小區改造是補齊城市基礎設施短板、提升市民居住生活品質的重要工程，但拆違是始終繞不過的“堵點”，由于居民意見不統一，協商無法達成一致，一直無法進行。為解決難題，富華社區工作人員多次入戶走訪，并召開近鄰懇談會傾聽民聲，根據居民建議，提出解決方案，與居民進行耐心溝通。
張阿姨在會上提出了拆除違建后空地如何使用的疑問，社區工作人員隨即予以解答，這讓她了解到了此次拆除違建行動的決心和老舊小區改造提升的必要性，對小區環境的美化也充滿信心。
以近鄰懇談會為抓手，富華社區充分發揮三級網格員作用，通過“提前謀劃穩步走、宣傳動員齊步走、公開公示提步走、集中拆除大步走”，在“0”補償的前提下，富華社區在100％完成老舊小區改造的同時，成功拆除違建75處，拆除面積達到2330平方米。
問計于民，找準社區治理切入點
“以前小區里很多車子沒地方停，就停在路邊，有的還會停到綠化帶上，小區變得雜亂擁擠不說，走在路上安全也沒有保障。”富華社區居民李老伯說，現在路好走多了。
如今，社區里劃線清晰的停車位上一輛輛車整齊停放，小區配置的智能停車管理系統讓車輛管理變得井然有序，業委會、居民代表等研究制定的《停車管理辦法》讓小區停車有章可循。
老舊小區改造工程的進行，把小區長效治理提上了議程，精細化管理更顯重要。富華社區按照居民需求改造，通過業委會對小區停車等后續進行管理，讓整個小區煥然一新，百姓實實在在享受改造的成果。
為了解決空間小、停車難的問題，富華社區巧用“拆＋智＋收”的模式。“拆就是拆違建拓空間；智就是引進智能停車系統；收包括兩方面，一方面實行三統一分類，進行積分制管理，另一方面分時段管理，通過錯時停車提高車位使用率，增加小區收益。”富華社區黨委書記、居委會主任林燕華介紹。
目前，富華社區已完成16個小區的車位規劃，新增停車位709個，讓居民回家有地方停車。通過精細化治理，社區實現了管理上從社區被動管理到居民主動參與治理的新局面。
問效于民，抓實主題教育實踐點
老舊小區爬樓難，一直以來是市民關心和期盼解決的民生難題。富華社區想群眾所想、辦群眾所需，圓了許多居民的“電梯夢”。
“我今年80歲了，腿腳不利索，以前不輕易下樓，現在裝了電梯，想什么時候下就下，想回來就回來，子女再也不用為我操心了。”居民羅大爺一臉笑意。
加裝電梯后，老房子從“能住”變為“好住”，以往老舊小區改造的“槽點”成為居民點贊的亮點。林燕華介紹，目前社區已完成電梯加裝67臺，眼下還有16臺電梯在建，扣除一些無條件安裝的樓幢，轄區的電梯加裝覆蓋率已達到80％。
近年來，富華社區以老舊小區改造為契機，創新 “365”黨員樓棟長工作機制，以黨員樓棟長為核心，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用。通過在小區單元口亮身份、亮職責、亮承諾的“三亮”服務，以及問題采集、分析研判、上報網格、聯動處理、結果反饋、居民評價的“六步法則”，打造黨員樓棟長工作閉環。引導黨員樓棟長帶頭當好信息員、宣傳員、代辦員、倡導員、議事員這“五大員”，讓居民主動參與到小區治理的隊伍當中來。
目前，富華社區完成了8個小區黨支部的建立，并成立1個業委會、7個自管會，100％實現交叉任職，特別是今年新成立的兩個小區自管會，實現了小區黨支部書記和自管會主任一肩挑。
此次老舊改造過程中，富華社區堅持把項目建設作為主題教育成果轉化的實踐點，以“微治理”撬動大變化，為居民的日常生活幸福加碼。
準確把握老舊小區治理短板、難點，立足“當下治”和“長久立”，以業主委員會成立為抓手，引導群眾共同參與治理。富華社區利用“小單元”鍛造“大治理”、“微改造”做足大文章、小樓長擔起大角色三個維度搭建起居民家門口的治理服務平臺，提升社區居民的幸福感。（三明日報 三元區融媒體中心 三元區委文明辦）