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東南網10月13日訊（福建日報通訊員 魏興谷 陳鴻楊）

黃建勝在永安市燕東街道仙泉樓小區居住了20年，一直經營著一家食雜店。如今他的身份可多了：網格管家、小區組長、調解員……

談及近年小區的變化，小區居民感受頗深：以前垃圾亂扔亂堆，臭氣熏天；牛皮癬布滿墻壁，不堪入目……在網格管家的助力下，經過多方治理后，現在是整潔的樓道、干凈的環境，還有摩托車專門停放點。

今年，永安市積極探索城市基層治理改革，以黨建引領網格管家，將網格服務陣地延伸到居民家門口，打通城市基層治理的“最后一公里”。

網格管家，即建立“街道黨工委、社區黨委、網格黨支部、網格管家”四級聯動體系，將城區管理劃分為四級網格，在原有三級片區網格的基礎上，按照常住人口80至120戶或300人左右為一個單元，新增設立1658個四級網格，并依托三級網格成立網格黨支部，四級網格成立黨小組，逐一建立微信群進行管理。

這樣一來，永安市有專兼職網格員3316人，他們和1883名網格長一起，每天從早到晚，穿梭在全市1658個網格中，為政府分憂，為百姓解憂，成為永安一道躍動的風景。

解決好百姓“小事”，就是基層治理的大事。在小區網格服務人員名單上，網格長、網格員、網格民警和簽約家庭醫生等信息，一目了然。從早到晚，這些以網格為單位的“管家”的身影活躍在樓宇之間，溫暖著每一個居民，實現了人在格中走，事在格中辦。

燕北街道江濱社區晏公小區居民李起強，出門時發現小區1號樓A201柴火間漏水，并立刻在微信群里@網格長唐燕英。唐燕英第一時間聯系業主，前后不到半小時，柴火間漏水問題解決了。

社區雖小，卻連著千家萬戶。永安市將原本各部門的專屬網格，統一歸并網格管家“一張網”管理。并將網格員薪酬納入財政預算，實施四級網格管家“崗位+補貼”薪酬保障機制，辦公經費按照每人每月100元，網格信息采集、錄入網格化平臺補貼按照每個人口2元發放。

永安市推行網格管家城市管理模式以來，城市治理主體由“單”向“眾”，治理模式由“粗”轉“精”，治理效能由“低”到“高”，一曲共建共享的城市基層治理“大合唱”正在奏響。