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清流縣李家鄉(xiāng):“三個(gè)一”推進(jìn)人居環(huán)境整治大提升
http://976uc.com?2022-04-27 16:20:52 來(lái)源:文明風(fēng) 責(zé)任編輯:蘭楚文

一、理清“一個(gè)思路”,明確謀定再行動(dòng)

一是量身定制發(fā)展“藍(lán)圖”。堅(jiān)持按照“規(guī)劃先行”的理念,理清人居環(huán)境整治思路,充分結(jié)合李家鄉(xiāng)實(shí)際,制定“一園五路三美”的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)打造以“環(huán)境優(yōu)美、鄰里和諧、社會(huì)穩(wěn)定”為主題的河興園,以河興園為中心,通過(guò)縱橫雙向的方式將全村道路劃分為“五路”,實(shí)現(xiàn)整治全覆蓋、有重點(diǎn)、有提升,達(dá)到努力實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)美、環(huán)境美、治理美”三美目標(biāo),推動(dòng)村風(fēng)村貌換新顏。二是因地制宜強(qiáng)化“塑形”。緊緊圍繞“一園五路三美”發(fā)展規(guī)劃,以“治亂整美”的方式,結(jié)合土地增減掛鉤項(xiàng)目,按區(qū)域劃分,對(duì)李家鄉(xiāng)內(nèi)的五條主干道路開(kāi)展專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治農(nóng)村危房,清理殘?jiān)珨啾凇U棄畜禽圈舍、廢棄廁所,拆除各類(lèi)私搭亂建整治。三是人文融合賦予“鑄魂”。以“先治亂后優(yōu)化”為原則,依據(jù)各干道長(zhǎng)短、寬窄、風(fēng)景及其他不同的特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)狀,將當(dāng)?shù)厝宋奶厣谌肴司迎h(huán)境整治,因地制宜對(duì)“五路”進(jìn)行亮化美化,鼓勵(lì)群眾開(kāi)展“菜園革命”“花園革命”,種植各類(lèi)蔬菜、花卉苗木,打造家門(mén)口“舌尖上的美味”“視覺(jué)上的盛宴”,形成顏色各異、亮點(diǎn)繽紛的庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。

二、咬定“一個(gè)目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)花小錢(qián)辦大事

一是“你追我趕”激發(fā)干部精氣神。狠抓干部作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)助推人居環(huán)境整治。對(duì)需采取重型機(jī)械進(jìn)行危房拆除及重點(diǎn)區(qū)域整治的,根據(jù)區(qū)域劃分,由村“兩委”干部負(fù)責(zé)全程監(jiān)工,每日將整治情況“亮?xí)瘛敝廖⑿湃海谡沃斜瘸杀尽⒘脸尚А褙?zé)任,確保“一分錢(qián)花出兩分效”。二是“將心比心”調(diào)動(dòng)群眾積極性。由黨支部牽頭,以主題黨日活動(dòng)為依托,突出黨員示范引領(lǐng),先由村“兩委”干部帶頭干,再帶著黨員、群眾一起干,不斷增強(qiáng)群眾的“主人翁”意識(shí),形成“共掃門(mén)前雪”的生動(dòng)局面,凝聚起推動(dòng)人居環(huán)境整治工作的強(qiáng)大合力。截至目前,李家鄉(xiāng)人居環(huán)境整治拆除旱廁等雜物零散房3000余平方、清理垃圾500余噸,發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾投工投勞數(shù)量280余人次,清理殘?jiān)珨啾?2處。三是“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)全局大提升。積極開(kāi)展節(jié)點(diǎn)打造,深入實(shí)施“一村一品”節(jié)點(diǎn)微改造、南大門(mén)改造提升等重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)“小節(jié)點(diǎn)、微改造、大提升”,提速鄉(xiāng)村舊貌換新顏。

三、形成“一套機(jī)制”,確保常態(tài)化長(zhǎng)效化

一是制方案,建管理機(jī)制。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與整體推進(jìn)相結(jié)合,根據(jù)各村實(shí)際,以上率下、從鄉(xiāng)至村,研究制定鄉(xiāng)村兩級(jí)人居環(huán)境整治方案,明確考評(píng)細(xì)則、重點(diǎn)整治區(qū)域及樣板示范帶范圍,由鄉(xiāng)村振興辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪、評(píng)估和確認(rèn),建立健全常態(tài)化管理機(jī)制。二是定責(zé)任,建網(wǎng)格體系。組建人居環(huán)境整治工作專班,把全鄉(xiāng)劃分為8個(gè)片區(qū),結(jié)合門(mén)前“三包”工作,推行“戶為單元、組為條塊、村為網(wǎng)格”三級(jí)管理模式,堅(jiān)持“日巡查、周評(píng)比、月通報(bào)”督查管理機(jī)制。同時(shí),堅(jiān)持以鄉(xiāng)、村、組為主導(dǎo),群眾為主體,強(qiáng)化培育村級(jí)整治隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一村一環(huán)境整治隊(duì)伍。三是立規(guī)矩,建監(jiān)管模式。成立人居環(huán)境整治考評(píng)小組,制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表,采取“鄉(xiāng)直部門(mén)協(xié)同考察+村交叉檢查”的方式每月組織一次考評(píng),根據(jù)整治情況和整治細(xì)則進(jìn)行相應(yīng)的加減分,以實(shí)績(jī)論英雄,年終通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)對(duì)人居環(huán)境整治予以支持,充分調(diào)動(dòng)各村參與人居環(huán)境整治行動(dòng)的積極性。(清流縣委文明辦)

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