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同安區(qū)委文明辦組織開展“最美校園周邊”創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩交流會，對校園周邊環(huán)境、秩序、交通情況進行督查。（陳萬泉 攝）

文明風(fēng)2月25日訊（通訊員張珺 張榮森）一座文明之城，幸福的底色是鮮明的，實實在在的獲得感、幸福感、安全感，就是人民群眾對美好生活的向往。當(dāng)前，同安區(qū)主動適應(yīng)城市發(fā)展新形勢，回應(yīng)人民群眾新期待，順應(yīng)精神文明建設(shè)新要求，用心用情開展文明創(chuàng)建常態(tài)化工作。

記者昨日從同安區(qū)了解到，今年1月，同安在全市率先成立區(qū)級創(chuàng)建全國文明城市（文明城區(qū)）常態(tài)化工作指揮部，經(jīng)過一個多月的運作，有力地推動全區(qū)文明創(chuàng)建提質(zhì)增效，“文明、創(chuàng)建、常態(tài)”已經(jīng)成為銀城百姓的共識，一場城市環(huán)境大整治、城市文明大提升的攻堅行動正在全區(qū)持續(xù)開展。

“做好文明創(chuàng)建，就是最好的為民辦實事?！蓖矃^(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，同安區(qū)常態(tài)化推進文明創(chuàng)建的體制機制已逐漸完善，接下來將進入創(chuàng)督并舉、見實效的階段?！皠?chuàng)建到哪里，項目生成到哪里，我們將以‘項目化+清單化’方式，以及扎實的行動培養(yǎng)市民現(xiàn)代文明意識，提高城市文化文明水平，確保全域文明常態(tài)化，全面提高社會文明程度和市民文明素質(zhì)，實現(xiàn)精神和物質(zhì)共富共美。”

機制先行

全方位統(tǒng)籌 扁平化一體化運行

可能有人會問，什么是常態(tài)化的文明創(chuàng)建？有專人和專門的機構(gòu)保障嗎？和以往相比，差別在哪里？

當(dāng)然有，細心的市民在虎年正月初一就有切身的體會:當(dāng)天，由區(qū)創(chuàng)建全國文明城市（文明城區(qū)）常態(tài)化工作指揮部派出的督查小組冒雨在轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場開展衛(wèi)生督查，工作人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，要求責(zé)任人立即整改落實。

這種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)如今已經(jīng)傳遞到全區(qū)常態(tài)化推進文明創(chuàng)建的各個責(zé)任單位，其背后正是指揮部的全方位統(tǒng)籌——今年1月14日，同安區(qū)創(chuàng)建全國文明城市（文明城區(qū)）常態(tài)化工作指揮部正式掛牌運作，下設(shè)“一辦三組”，即綜合協(xié)調(diào)辦公室和城市文化組、城市管理組、城市建設(shè)組。同時，全區(qū)各鎮(zhèn)（街）也成立相應(yīng)工作機構(gòu)，并進入實質(zhì)性運作。

指揮部的掛牌運作讓全區(qū)常態(tài)化文明創(chuàng)建有了機制保障，也確保“更高水平推進文明創(chuàng)建”的目標(biāo)能夠更精準(zhǔn)精細落實。同安區(qū)文明辦負(fù)責(zé)人告訴記者，指揮部實行扁平化一體化運行，能夠做到平戰(zhàn)結(jié)合快速反應(yīng)，這與以往相比，工作效率就大大提高了。不僅如此，各級指揮部還指定實施具體工作方案，實行常態(tài)化差異化考核，問責(zé)問效獎懲激勵?！氨馄交慕M織架構(gòu)，高效的溝通機制，再加上清晰的獎懲激勵原則，確保了文明創(chuàng)建常態(tài)化長效化開展能夠更迅速地落到實處?！?/span>

細化量化

網(wǎng)格管理力促責(zé)任到崗到人

要推動文明創(chuàng)建工作更精細、更高效、更扎實，對于作為廈門最大面積行政區(qū)的同安來說，其難度可想而知。如何破局？同安從網(wǎng)格化管理入手，這也是自去年奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)勝利以來，當(dāng)?shù)亻_展基層工作的有力抓手。

記者了解到，同安通過深化文明創(chuàng)建常態(tài)化網(wǎng)格化工作機制，制定《全區(qū)各實地考察點網(wǎng)格化責(zé)任制一覽表》和《同安區(qū)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理實施方案》，細化網(wǎng)格責(zé)任崗，明確責(zé)任人和電話，形成區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、責(zé)任網(wǎng)格四級網(wǎng)格組織體系，做到“一表在手，一目了然”。

與網(wǎng)格化推進文明創(chuàng)建相得益彰的則是任務(wù)指標(biāo)的量化考核。據(jù)悉，同安區(qū)在推進文明創(chuàng)建常態(tài)化進程中，深化“管理網(wǎng)格化＋考核指標(biāo)量化”機制建設(shè)，以2021年12月文明創(chuàng)建期間的出警數(shù)、在崗數(shù)、處罰量的80%為依據(jù)，量化工作任務(wù)和考核指標(biāo)到網(wǎng)格，壓實網(wǎng)格執(zhí)法力量和工作力量到點位，層層傳導(dǎo)責(zé)任。

有人員、有指標(biāo)、有方案、抓落實的工作方式也有力地促進了全區(qū)文明創(chuàng)建的高質(zhì)量推進?；⒛甏汗?jié)前后，工作組圍繞春節(jié)，開展“佳節(jié)尚文明，關(guān)愛志愿行”“春季文明在行動”等主題常態(tài)化行動；圍繞春節(jié)期間常態(tài)化創(chuàng)建工作，工作組重點管好老城區(qū)、新城重點區(qū)域以及濱海旅游浪漫線等，緊盯市容市貌、交通秩序等城市管理問題，做到文明創(chuàng)建春節(jié)期間“不打烊”。

針對城鄉(xiāng)環(huán)境亟待提升的問題，相關(guān)工作組開展每周“項目化整治”，推動形成了“BRT周邊環(huán)境”“西洪塘周邊垃圾整治”項目，召開“最美校園周邊”創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩交流會。