今年12月22日，國家大劇院將迎來建院10周年。10年間，國家大劇院在節目演出、劇目制作、藝術普及、傳播交流、品牌形象等方面探索實踐，形成了國家大劇院模式，讓劇院服務人民，讓藝術改變生活。（12月21日《人民日報》）
10年間，國家大劇院一方面堅定文化自信，薈萃中外文化精品，吸引世界知名院團、藝術家紛至沓來，成為中外文化交流的巨大平臺；一方面積極融入國際演出領域，代表中國到世界文化舞臺“打聯賽”，向世界展示中華優秀傳統文化與當代精神風采。老百姓的物質文化生活越來越好，對精神文化生活有了更高的要求，表演藝術迎來了春天，更加需要功能完善、服務優質的劇院來為群眾享受文化生活提供保障，國家大劇院的成功為劇院業態發展提供了借鑒。
劇院要敢于創新。國家大劇院在成立之初就勇于打破常規，不走國家包起來的老路，而是建立起以節目演出、劇目制作、藝術普及為核心業務，以傳播交流、市場營銷、品牌塑造為重要手段，以專業化經營、精細化管理和高技術保障為強力支撐的運營模式，從一開始就避免了單純出租場地、淪為“演出場子”的情況。正是在經營管理體制上的創新，讓國家大劇院闖出了新路，能夠靈活自主地選擇發展路線，最終發展成集演出經營、劇目制作、藝術普及教育、藝術交流、殿堂經營和創意產品開發于一身的多元化、多功能的國家表演藝術中心。劇院發展就應該敢于跳出體制的框架，不能滿足于吃公糧，否則容易失去進取突破的精神，失去做大做強的精氣神。
劇院要注重原創。歌劇節目是劇院服務的核心，也是積累觀眾的立足之本，必須在提升節目品質上狠下功夫，尤其是注重推出具有地方特色的優秀原創節目，才能形成自身獨有的品牌特色，在市場中站穩腳跟。10年來，大劇院制作推出了76部自制劇目，其中原創中國劇目22部，尤其是近年來推出的《長征》《金沙江畔》等紅色經典題材歌劇，形成了國家大劇院制作品牌。正是這些有影響力的精品力作為國家大劇院奠定了深厚的觀眾基礎，積累了良好的口碑，為全方位發展打牢基礎。
劇院要培育人才。人才是競爭力的保證，群眾的藝術需求越炙熱，對表演藝術人才的需求就更強烈，唯有持續地培養和吸引人才，才能在場館運營、節目創作、藝術表演等方面持續保持活力。劇院要主動走進人才培養的鏈條，架起社會與文化的聯動之橋。國家大劇院在北京中小學校建立了上百所歌劇興趣培養學校。從20參與北京市“高等學校、每學期為北京的小學提供量身設計的2300個藝術學時的教學活動、面向全國藝術院校推出“春華秋實——藝術院校舞臺藝術精品展演周”，一系列人才培養舉措既是對表演藝術的廣泛宣傳，又能激發青少年投身藝術的積極性。
目前國內的劇院數量超過2000所，但大部分仍處于經營不善的狀況，自身發展處于困境，更加無法為群眾提供優質的文化服務。中國特色社會主義進入新時代，表演藝術作為文化藝術領域的重要組成部分，在文化繁榮、民族復興中扮演著重要角色。劇院要清醒認識到自身所肩負的重要責任與使命，始終秉承“人民性”的宗旨和“以人民為中心”的創作理念，努力成為城市的精神文化地標，讓高雅藝術薪火相傳。
