人做事要有態(tài)度，明確干什么、怎么干。農(nóng)家書屋全面啟動已經(jīng)10年，在中國人的眼里可謂“十年磨一劍”，可以總結(jié)經(jīng)驗，以求贏得下一個十年。就像打開一扇時間的大門，從甘肅的第一家起步，邁過發(fā)展的門檻，如今已有幾十萬家的規(guī)模。中國人想做好農(nóng)家書屋的決心可見一斑，“再出發(fā)”的農(nóng)家書屋又將為農(nóng)民朋友帶來什么？
做有態(tài)度的農(nóng)家書屋管理者，衡量的基本準(zhǔn)繩就是讓農(nóng)民有書讀、讀好書。當(dāng)前農(nóng)村書屋建設(shè)，雖然解決農(nóng)村讀書難、看報難的優(yōu)異成績不能質(zhì)疑，但是利用率不高、讀者不多的問題仍舊不容忽視。農(nóng)村千百年來的耕讀傳統(tǒng)，文以載道、薪火相傳，農(nóng)民們其實是喜愛讀書的。一些地方的農(nóng)村書屋冷清的“門可羅雀”，很大程度上就是管理硬件和管理理念沒有跟上。
有態(tài)度落實管理硬件，既要別開生面，也要賡續(xù)傳統(tǒng)。過去的農(nóng)村很少有開放的藏書樓，你想讀書無非幾種途徑：要么自己出錢購買、要么去有書之家借書、要么留在別人家里看。如今我國文化事業(yè)繁榮，各類經(jīng)典、新書層出不窮，農(nóng)民想讀書直接去農(nóng)家書屋，就可以汲取精神養(yǎng)料。因此，農(nóng)家書屋的管理硬件必須要跟得上時代，努力做到有寬敞的空間、有排序的書籍、有安靜的環(huán)境，讓農(nóng)民有地方看書、有選擇地看書、能夠安心看書。讀書也是一種娛樂，農(nóng)民能夠通過讀書掌握農(nóng)業(yè)知識、了解社會趨勢、提升文明素養(yǎng)，又何樂而不為呢？
有態(tài)度著眼管理理念，既要頂層設(shè)計，也要細節(jié)服務(wù)。如果說管理硬件給農(nóng)民以誠意，那么管理理念就是給農(nóng)民以關(guān)懷。大到整體規(guī)劃、布局思考，小到書籍?dāng)[放、照明設(shè)計，農(nóng)家書屋都要作為一項系統(tǒng)工程來運營，要按照步驟、程序、方案，一步一個腳印的“做下去”。農(nóng)家書屋的管理者不是放幾本書就可以了，而是調(diào)動主觀能動性，把書屋管起來、把服務(wù)做上去。一要充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)，提供眾多正能量的紙質(zhì)書和電子書，給農(nóng)民更多選擇；二來農(nóng)民能夠根據(jù)需求和喜好“讀開來”，帶動更多地人開始讀書，營造農(nóng)村文化新時尚。
“粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華”，農(nóng)家書屋讓閱讀回歸生活，在日用而不知間，不斷提升農(nóng)民朋友的文明素養(yǎng)和審美情趣，讓中華文化更具自信的底氣。做有態(tài)度的農(nóng)家書屋管理者，是一份道德責(zé)任，也是一份價值擔(dān)當(dāng)。
