吳麗軍,莆田市山里人家貿易公司總經理,更似一大姐形象關愛員工,受過她恩惠的人都會記住她的恩典,以各種方式表示深深的謝意。這一切都歸結于吳麗軍信仰“家文化”、“愛文化”,讓公司成為員工溫暖的“家”,以一種家庭般的愛,溫暖人心。
一個企業的文化,就如同一個人的靈魂,沒有健康的靈魂,就不會成為一個完整的人,沒有健康的文化,就不會成為一個完善的企業。當下,各行各業都注重開拓文化建設,把親情管理注入日常工作。
“家文化”是融合互助、創新、堅持、自我等多元要素的企業文化理念,體現著和睦、團結的氛圍,洋溢著友愛、關懷的溫暖,展現著主人翁的精神。吳麗軍在經營企業、熱心慈善的路上,不忘關心企業員工的工作和生活,以人為本,建好“小家”,打造“家文化”,使企業關愛員工、員工厚愛企業相輔相成,形成強大的向心力和凝聚力。
倡導“家文化”,不應該僅僅體現在各種以企業為家的表象口號,更要要讓這種企業文化滲透進日常管理和發展進程,落到實處,現于微處。關愛職工,就是要從員工最迫切最需求的實際出發,盡心竭力把涉及職工的困難、利益的事情辦好。吳麗軍把員工當家人,員工遇到難題,她在QQ上留言,激勵員工;對員工做錯一些事,批評點到為止,多加勉勵;對困難員工,第一時間伸出友誼之手;注重團結建設,提倡內部提拔,類似“基層的送水工因表現突出被提拔為部門經理”的事例比比皆是。這些舉措從員工最現實、最關心、最直接的利益入手,積極為職工排憂解難,營造了“家”一般溫暖的氛圍,讓職工的幸福指數節節攀升,回報之以積極面貌地投身到工作中來。
在企業經營中融入“家文化”的理念,對職工在充滿愛和希望的大家庭中展現自我,互幫互助,共同成長,也有積極作用。吳麗軍在情系公益之時,同樣注重對員工慈善,讓每一位職工都切身感受到集體的溫暖,牢固樹立主人翁意識,不僅提高工作的積極性和創造性,同時也更自覺自愿加入到企業的志愿團隊中,在奉獻他人提升自我,在付出中感受快樂和滿足。
俗話說:“家和萬事興”,小家尚且如此,企業更是如此。只有真正將停留在企業“務虛”層面的“家文化”真正“落地”,讓每個職工安居樂業,心情舒暢,才能最大程度激發創新活力、工作效率,形成企業騰飛發展的強大合力,也才能更好的承擔起企業的社會責任,為構建和諧、友愛、富強的社會“大家”添磚加瓦。(涵江區委文明辦 朱秀花)
責任編輯:金婷 |