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大幕拉開前，家丁丑角還抓緊提煉劇情。

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沒落：個人承包 高甲戲風光不再

這樣的輝煌一直持續(xù)到2000年。當年4月，在相關部門的決定下，嘗試對劇團進行改革，實行個人承包。

“當時也是響應上級部門的號召，對國有劇團進行改革?！蓖踹B福告訴記者，由于沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，只能摸著石頭過河。但事實證明，將國有劇團承包給社會人員的改革是失敗的。

劇團實行個人承包后，由于只看重經(jīng)濟效益，不再注重原創(chuàng)劇目，只是單純地迎合市場。這讓張芳頌為首的一批老藝術家心灰意冷。此后，一批優(yōu)秀的老演員紛紛出走，有的改投其他民間劇團，有的干脆轉行。

沒了優(yōu)秀演員，沒了觀眾喜聞樂見的劇目，南安市高甲戲劇團名存實亡。作為高甲戲的發(fā)祥地，在南安從來都不缺高甲戲表演的劇團，但大多是民營小劇團，與國辦劇團相比，不僅規(guī)模上有差距，在劇目的原創(chuàng)力與演出水準上更是有著天壤之別。唯一的國辦劇團被承包后，南安高甲戲十多年來再沒出現(xiàn)在各大文藝匯演的舞臺上，可以說完全淡出了文藝界。

由于演出質量和場次都縮水了，這也讓劇團原有的一批熱心觀眾流失不少。2008年，個人承包雖然終止，但南安高甲戲依舊沉寂。真正讓南安有關部門再次下決心改革劇團的是，這段時期，南安“戲曲之鄉(xiāng)”的“帽子”被摘掉了。

為讓南安高甲戲重現(xiàn)活力，2012年下半年開始，經(jīng)過反復論證和研究，南安市決定對高甲戲劇團進行企業(yè)化改制—成立公司，讓演員來當股東，增強他們創(chuàng)作和演出的積極性。給演員設置保底收入，解決后顧之憂，并劃撥專項資金解決歷史遺留問題。