文明風(fēng)4月22日訊(通訊員 )城市管理是一門科學(xué),它在新時期有新要求,面臨新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。近年來,城廂區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,攻堅克難,圍繞構(gòu)建“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)優(yōu)美、商貿(mào)發(fā)達(dá)、人興業(yè)茂”的宜居港城中心城區(qū)的奮斗目標(biāo),積極探索和創(chuàng)新城市管理方式,推動城市管理重心下移,不斷健全長效管理機(jī)制,城市面貌、城市形象和城市管理水平得到了進(jìn)一步提升,人居環(huán)境進(jìn)一步美化優(yōu)化。
建章立制,從細(xì)節(jié)入手精細(xì)管理
一個城市的衛(wèi)生環(huán)境就是一個城市的“臉面”。要想給人好印象,這張“臉”不一定要濃妝艷抹,但必須是清爽、干凈、整潔的。
衛(wèi)生環(huán)境作為城市管理的一項重要工作,尤其需要注重細(xì)節(jié),不能有半點馬虎。
近年來,城廂區(qū)從細(xì)節(jié)著手,積極探索建立長效機(jī)制,跳出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面,走出“有整改、難提升”的窘境。
建立一把手工作責(zé)任機(jī)制。區(qū)政府將該項工作列入重要議事日程,區(qū)委書記和區(qū)長親任區(qū)城管委政委和主任,定期研究、聽取、督導(dǎo)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)每月召集城管、環(huán)衛(wèi)等開一次工作推進(jìn)會,通報分析上個月存在的問題,部署本月重點工作;定期帶隊檢查,有效地促進(jìn)和破解城市管理難點、熱點問題。
實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)國有管理機(jī)制。2013年8月底,城廂區(qū)在龍橋、霞林、鳳凰山三個街道成立3個街道環(huán)衛(wèi)國有公司,探索實行環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目運(yùn)作市場化、管理網(wǎng)格化、作業(yè)機(jī)械化、待遇績效化、零利潤化等“五化”管理新模式。該區(qū)還投資添置專用機(jī)械,每天定期清掃道路路面、沖洗護(hù)欄。區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任林清飛介紹, 3個街道全面啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)國有化運(yùn)作以來,轄區(qū)城區(qū)路面作業(yè)機(jī)械增加了不少。細(xì)心的市民就會發(fā)覺路面渣土、小石子少了,道路變整潔了。
此外,城廂區(qū)還在建立網(wǎng)格責(zé)任公示制度、實現(xiàn)管理“全覆蓋”、服務(wù)“零距離”、訴求“全響應(yīng)”;建立城管執(zhí)法派駐工作機(jī)制,讓執(zhí)法隊員由“客人”變成“主人”,以解決街道城市管理“無權(quán)”執(zhí)法的困擾等。同時,城廂區(qū)還加大城市管理日常巡查執(zhí)法力度,今年第一季度,共糾正店外店791起,取締流動攤點676起;糾正亂堆放物料42起,處罰87起;制止亂挖掘、占用城市道路40起,立案處罰7起;查處工程車“滴撒漏”違規(guī)行為16起,處罰1.6萬元。
立足長遠(yuǎn),建章立制,精細(xì)化科學(xué)化細(xì)節(jié)化的管理,讓城廂區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌煥然一新。
責(zé)任編輯:卓志沐 |
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