日前,合肥市召開省市文明創建工作通報會商推進會,從即日起,各地、各部門要實施每日一督查,此次督查將按照“屬地管理”、“誰主管誰負責、誰牽頭誰負責”的原則,對各地各有關部門主管和牽頭負責的創建任務開展全面督查,建立“建賬、對賬、銷賬”的督查制度。(合肥晚報)
文明城市的創建,其本身并非一項面子工程,也不是為了應付和交差。其最終目的是讓城市文明程度更高、環境衛生更好,從而卓有成效地提高市民的幸福指數。很多城市都在搞創建,但是在治理不文明現象的過程中,往往出現“按下葫蘆浮起瓢”的怪現象,筆者以為,為了更有成效的進行文明創建,相關部門應該及早建立“對賬單”制度。
每個城市都有一些不文明現象,這些現象往往分布在吃、穿、住、用、行等多個層面,如果不分門別類的進行治理,不劃定區域逐一進行“清帳”,文明創建工作很可能會陷入雜亂無章的狀態。
所謂建立“對賬單”,就是將城市區域內存在的文明問題進行統一劃分,哪些是急需解決的,哪些是一直以來的“頑疾”,哪些較為緩和可以快速解決,哪些需要和市民進行溝通……如果按照這樣的次序進行治理,并且責任到人,相信文明工作會更有效率。分清主次之后,對于那些一直存在難以解決的問題,有關部門要協調多方力量進行“攻堅”,如城市“黑頭車”“占道經營”,這些問題需要采取多種方式并舉的策略。
“對賬單”建立往往并不難,難的是解決賬單上的問題。既然是創建文明城市,城市的居民怎能不參與進來?有關部門不僅僅要對照《全國文明城市測評體系》中的責任指標,逐條查漏補缺,更要舉全市之力,集全民之智,認真分析原因,堅持一流標準,研究制定對策。
要多傾聽民眾的意見,多吸取其他城市的優秀治理手段。
一張小小的“對賬單”,對城市而言就是走向文明、幸福、和諧的“船票”。我們只有逐一完成了對賬單上的任務,才能登山那艘“文明號”。(石梁)
責任編輯:金婷 |
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