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近來，說起《爸爸去哪兒》怕是無人不知，無人不曉。同去年的《我是歌手》相比，《爸爸去哪兒》的爆紅程度怕是有過之而無不及。但與《我是歌手》相同的是，這同樣是一檔電視版權(quán)購自海外的娛樂節(jié)目，而更讓人擔(dān)心的是，以《爸爸去哪兒》為代表的戶外親子類節(jié)目儼然已引起了“小伙伴”們的注意，接下來眾多衛(wèi)視的跟風(fēng)之舉怕是又會讓戶外親子節(jié)目如同歌唱類選秀一樣，成為下一個(gè)泛濫熒屏的節(jié)目類型。《爸爸去哪兒》——又一個(gè)娛樂節(jié)目“舶來品”的一夜走紅再次暴露出了中國本土化娛樂節(jié)目該何去何從的老問題。

從最初的《綜藝大觀》到后來的《真情》、《藝術(shù)人生》，再到現(xiàn)在的《我是歌手》、《爸爸去哪兒》，我國的電視娛樂形式已經(jīng)從綜藝時(shí)代步入到了全面娛樂的時(shí)代。《綜藝大觀》播出近14年后于2004年無奈停播，情感類談話節(jié)目從興起到衰敗也不過5、6個(gè)年頭，而以《我是歌手》于去年在我國興起，今年便遭遇了廣電總局對此類節(jié)目的調(diào)控政策。如此看來，就算有“舶來品”這一符咒傍身的《爸爸去哪兒》怕也火不了多久。

在綜藝娛樂節(jié)目存活周期越來越短的狀況形成原因里，觀眾娛樂品味的變化與選擇的多元化因素不容忽視。從最初的“綜藝思維”到現(xiàn)在的“大娛樂化”，觀眾的娛樂品味變化從銀屏中娛樂節(jié)目的更新?lián)Q代可見一斑。從三、四個(gè)電視頻道到現(xiàn)在動輒上百的頻道選擇，觀眾的決定權(quán)增大了。但是，當(dāng)前我國本土化娛樂節(jié)目面臨的困局，是不能夠完全把責(zé)任歸咎于觀眾的。畢竟，娛樂節(jié)目與觀眾是一種“互相成就”的關(guān)系，觀眾的娛樂口味被慣壞，同娛樂節(jié)目制作者盲目跟風(fēng)的做法脫不了干系。

缺乏創(chuàng)新，盲目跟風(fēng)，依賴海外模式成為目前國內(nèi)娛樂節(jié)目市場的頑疾。娛樂節(jié)目的競爭已經(jīng)不能用激烈來形容，簡直是慘烈。本土娛樂節(jié)目要想熬出一片天，就不能再只是單純的將海外成功模式“本土化”，還需要在把握觀眾娛樂規(guī)律、創(chuàng)新眼光、打破常態(tài)、節(jié)目模式求變求新上下功夫。要做到這些，就需要電視節(jié)目的制作者把握以下幾點(diǎn)原則：

首先娛樂不能“沒邊沒沿”，靠無底線消耗明星與社會道德來博眼球。這就要求要堅(jiān)守品質(zhì)、品位與品格，提高文化內(nèi)涵。以《爸爸去哪兒》為例，取得了收視率的同時(shí)也傳播了被大眾廣為接受的家庭觀、團(tuán)隊(duì)觀，兼具了收視率與品質(zhì)。