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福建本土富豪家族大起底 “土豪,我們做朋友吧”
http://976uc.com?2013-09-29 11:59? ?來(lái)源:東南快報(bào)    我來(lái)說(shuō)兩句

  起底 2

  二代接班潮還要等10年

  隨著這些福建本土富豪家族第一代的漸漸老去,第二代逐漸走進(jìn)公眾視野,擔(dān)當(dāng)起家族企業(yè)中決策者的身份。不過(guò)由于受到整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,福建本土富豪家族的傳承并不像想象中的那么平穩(wěn)和理所當(dāng)然。在眾多對(duì)家族企業(yè)研究的專家眼中,更多的富豪家族在傳承問(wèn)題上,正在面臨著前所未有的阻力和難題,質(zhì)疑之聲也是不絕于耳。

  清華大學(xué)五道口金融學(xué)院家族企業(yè)課程主任高皓也曾對(duì)福建本土富豪家族企業(yè)做過(guò)調(diào)研,他坦言,福建的家族企業(yè)在培養(yǎng)二代方面其實(shí)還是采取比較典型的做法的,那就是第二代大學(xué)畢業(yè)后就直接回到家族企業(yè)中來(lái),從一個(gè)基層崗位做起,或者給他一個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)部門、分公司、子公司、企業(yè)的新業(yè)務(wù)等等。讓第二代能夠真正負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù),獨(dú)立做決策,面對(duì)市場(chǎng)的變化整合各種資源,這對(duì)第二代的成長(zhǎng)是一個(gè)非常快速的鍛煉,即使失敗也不會(huì)給企業(yè)或者家族主營(yíng)業(yè)務(wù)帶來(lái)致命的打擊。

  比如:世茂集團(tuán)的許榮茂,他的一個(gè)兒子和一個(gè)女兒已經(jīng)在上市公司擔(dān)任決策工作,而且是從一畢業(yè)就進(jìn)入世茂集團(tuán)。世紀(jì)金源的黃如論家族,其長(zhǎng)子黃濤22歲大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入自家公司從最基層的職位做起。

  “因?yàn)榈谝淮=ū就粮缓蓝际前资制鸺业摹K运麄兿M⒆右步?jīng)歷這樣的鍛煉成長(zhǎng)過(guò)程。不至于一開(kāi)始就擔(dān)任高層的職位,脫離實(shí)際。”高皓表示。

  當(dāng)然也有的富豪家族則選擇另辟蹊徑,比如:父輩做原有產(chǎn)業(yè),二代另起爐灶,產(chǎn)業(yè)間幾乎沒(méi)有任何關(guān)聯(lián),但父輩不時(shí)為兒輩提供支持。此前,許連捷在接受本報(bào)記者采訪時(shí),曾表示:“兒子沒(méi)有接班很正常,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓他們做喜歡做的事。”

  因此,在余明陽(yáng)看來(lái),從目前全國(guó)情況來(lái)看,福建本土富豪家族企業(yè)在接班的穩(wěn)定性上是很好的,目前暫時(shí)沒(méi)出現(xiàn)太大動(dòng)蕩。

  “不過(guò),和浙江、廣東相比,福建的家族企業(yè)起步比較晚,差不多晚了10年,而且相對(duì)集中在泉州地區(qū)。而這些創(chuàng)始企業(yè)家普遍年齡都在50多歲。因此,接班問(wèn)題還沒(méi)有提到他們的議程上。”余明陽(yáng)預(yù)測(cè),福建富豪家族企業(yè)的接班潮得再過(guò)10年。

  起底3

  比想象的有錢 愛(ài)做慈善

  閩商的特點(diǎn)一貫是十分低調(diào)的,不喜歡“顯山露水”。因此,做了多年富豪“排隊(duì)游戲”的胡潤(rùn)坦言,福建本土富豪的財(cái)富保有量比想象中的要大得多,還有很多隱形富豪,目前知名的這些富豪家族只是“冰山一角”。

  在胡潤(rùn)看來(lái),在福建富豪中,“陽(yáng)光的”富豪有44位上榜,“隱藏的”富豪還有很多,預(yù)計(jì)有90位沒(méi)有找到。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,福建的富豪應(yīng)該有150位有資格上榜,1億元人民幣富豪有2400位,千萬(wàn)元人民幣富豪有39200位。

  不過(guò),余明陽(yáng)也指出,相比其他省份的企業(yè)家,福建企業(yè)家的缺點(diǎn)是太務(wù)實(shí),往往過(guò)于關(guān)注眼前利益,不太考慮企業(yè)發(fā)展的前景,所以在制度建設(shè)方面,相比江蘇、廣東的企業(yè),福建的企業(yè)是有一定差距的。比如:福建的上市公司就比江蘇、浙江的要少得多,福建企業(yè)從結(jié)構(gòu)性上來(lái)講,比如:產(chǎn)業(yè)的選擇、研發(fā)的投入、人才的培養(yǎng)、制度的建立等方面相對(duì)都比較弱,這是需要加強(qiáng)的。

  福建本土富豪的善舉也是十分搶眼的。胡潤(rùn)對(duì)閩商最大的印象就是慈善,“福建本土富豪在慈善榜上的人數(shù)比較多,而且排名靠前。”

  比如:福耀玻璃的曹德旺基本上把企業(yè)全盤交出去,專心做慈善。“而事實(shí)上,家族慈善也是一項(xiàng)非常重要的工作。”高皓博士表示,從家族傳承的角度來(lái)說(shuō),有形的資本和財(cái)富的傳承相對(duì)容易,但更難傳遞的是無(wú)形的資產(chǎn),比如:人力資本、社會(huì)資本以及家族資本,這三大資本其實(shí)是金融資本的來(lái)源。富豪家族想不斷保有財(cái)富,其實(shí)慈善在其中也起了很重要的作用。

責(zé)任編輯:陳楠   
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