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2.這種模式受歡迎的一個核心原因是抱團，草根抱團力量大

【著名博主五岳散人曾評價，“很多人的咖啡館”也許在商業(yè)上的意義不是特別明顯，但卻有著先天的社會意義。“蚊二妞”認為，“傳遞積極的正能量，是‘很多人的咖啡館’先天的特質”。】

主持人：微創(chuàng)業(yè)這種模式為什么會得到很多年輕人的響應？

林斌彬：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的門檻越來越高，以前靠一個人完成的事情，也許在今天要三五個。這種模式會走俏，我想核心的一個原因是抱團。抱團力量大，就是形成一股繩。一直以來在談論說80后、90后特立獨行，無法去相容的時候，有一堆人愿意出來去抱團，去創(chuàng)業(yè)，先不論他們成功與否，走得多遠，這種方式首先應該鼓勵。

林長生：在這種創(chuàng)業(yè)模式下，創(chuàng)業(yè)的成本比較低，也有可能闖出一條新的路來。

主持人：這種創(chuàng)業(yè)方式，它的優(yōu)勢在哪里？

“蚊二妞”：首先是有一個共同夢想，同時以此提供一個社交的平臺。我們現(xiàn)在的模式是“股東即顧客”的模式，即我們的股東同時也是咖啡館的穩(wěn)定的顧客群。另外一點，“很多人咖啡館”的意義可能并不在于去投資、去掙錢，它產生了好的社會意義。

除此之外，我們一直在推行一種民主的管理方式。我們提出一個公式，即“良好和人性化的制度設計+對民主議事規(guī)則的尊重+彼此信任、對人寬容=很多人的咖啡館”。很多人把這當作一個民主的試驗田，對于很多像我們這樣的年輕人來說，這是一種很好的社會經驗。

林斌彬：“很多人咖啡館”的股東絕大部分都在北京。從傳播影響力來講，就像一個銷售大師講的，你得罪一個顧客就得罪250個人，那么就意味著一個人的傳播量是250個人。那么他的本土，就光這100多個股東，就會帶來3萬多人的影響力。對于一家咖啡店，就是按照千分之一的概率也很容易生存。