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知名品牌篡改日期何以屢禁不絕
http://976uc.com?2012-09-12 15:21? 江德斌?來源:成都文明辦    我來說兩句

今麥郎在遭遇“酸價超標”、“外包裝熒光物質超標”后,近日又卷入篡改日期風波。沈陽市工商局查封一批被篡改日期的今麥郎方便面、雞蛋面產品。其中,一款生產日期為2010年9月29日的產品,已過保質期,卻被改成2012年6月28日生產。

蒙牛“日期門”剛剛落下帷幕不久,今麥郎就又登臺亮相,再次曝出篡改產品生產日期的丑聞,戲碼跟蒙牛如出一轍。眼見著知名品牌逐一出事,栽在篡改日期之上,令人在憤怒之余,也不免發出感慨,為何這種低級手段就屢禁不絕呢?

與蒙牛類似,今麥郎的經銷商也是為了處理滯銷產品,避免遭受經濟損失,而不惜采取涂改生產日期的惡劣手段,非法牟取利益。更令人驚詫的是,居然將近兩年前的產品,涂改為今年的日期,可見該企業絲毫不顧忌消費者的身體健康,如此利欲熏心,令人不齒。

篡改日期雖是經銷商所為,但今麥郎并不能逃脫干系,相反還要承擔起相應責任。畢竟經銷商乃產品的分銷環節,理應對其予以約束,遵守今麥郎的營銷管理制度,遵守相關法律法規,這是最基本的管理常識。上述事件無疑證明,今麥郎的管理機制存在問題。沒有及時協助經銷商處理滯銷產品,也沒有采取措施回收銷毀過期產品,致使經銷商冒險涂改日期,不僅觸犯法律,亦使今麥郎的品牌形象遭受重大損失。

蒙牛、今麥郎等企業均處于本行業的前列,品牌知名度高,企業規模大,具有一定的社會影響力。企業做大后,容易犯上大企業病,諸如機構臃腫、效率降低、反應遲鈍、管理環節過多、內耗嚴重等問題。這些問題都是管理失控所致,缺乏科學化管理制度和新陳代謝機制,而且內部管理問題也會隨之傳導至外部各個環節,最終影響到零售終端和客戶。

責任編輯:金婷   
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