現實生活中，少數干部不習慣在監督下工作和生活，把上級監督視為對自己不信任、不放心，把同級監督視為跟自己過不去、找麻煩，把下級監督視為讓自己丟面子、失威信，不僅不配合支持監督，而且千方百計逃避、拒絕監督。這些認識和做法都是十分錯誤的。
治已病不如治未病。對于干部身上存在的問題，在剛有苗頭的時候就采取措施，將其消滅在萌芽狀態，可以避免小問題發展成大問題。事實證明，一名領導干部越是主動歡迎別人監督，越是自覺接受監督，就越能在工作和生活的方方面面行得端、走得正、站得穩；反之，就有可能誤入歧途，甚至走上違法犯罪的道路。因此，從教育、提醒和防微杜漸的角度來說，拒絕監督和批評，就是拒絕組織上對自己的愛護、保護和幫助；自覺接受監督和批評，是一種職業操守、一種思想品格，也是一種智慧和境界。
一位領導同志最近說：“對有問題的干部來講，及時批評、督促糾正，得罪他一時，不得罪他一生；他可能記恨一時，卻會感激一生。”這雖是從監督者角度而言的，但對被監督者也是一種啟示和警策。一個領導干部，面對監督，或許一時不愉快、不習慣、不適應，甚至“記恨一時”。但天長日久，養成了在監督下工作和生活的習慣，少犯錯誤或不犯錯誤，就會嘗到被監督的甜頭，對監督者“感激一生”。有的貪官在被判刑、進監獄那一刻，竟反過來怪組織上沒有及時提醒、打招呼，使自己一下子從“天堂”掉到了“地獄”。這顯然是為自己解脫罪責，但也從反面印證了監督對干部健康成長的不可或缺。
“金無足赤，人無完人”，領導干部無論水平多高、能力多強，同樣會有缺點和不足。如果對此沒有清醒的認識，妄自尊大，聽不進意見，容不得監督，有了缺點和錯誤得不到及時糾正，就可能在錯誤的路上越走越遠。一個領導干部，組織培養起來很不容易，但要自己墮落下去卻很容易。現實生活中，這樣的例子決非個別。
 |
 |
責任編輯:金婷 |
