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[2010年第23期]《動態(tài)與研究》
http://976uc.com 2010-12-28 10:16:30 來源:福建省文明風
〔工作動態(tài)〕
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鼓樓區(qū)加強便民早市管理? 提升城區(qū)文明創(chuàng)建水平
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一是完善制度。制定《鼓樓區(qū)占道早市管理規(guī)定(暫行)》、《規(guī)范鼓樓區(qū)便民服務點管理的工作意見》等文件,進一步規(guī)范占道擺攤行為。二是管理創(chuàng)新。做到“三定”,即“定位”,所有早市界定四至范圍,劃線經(jīng)營、分類排列;“定人”,每個早市至少有三名固定管理人員和一名專職保潔人員,要求規(guī)范著裝、掛好胸牌;“定標識”,定制統(tǒng)一的便民早市服務管理臺,每個早市統(tǒng)一配備3-4個手推式垃圾桶。三是服務規(guī)范。落實“只管理不收費”原則,每個早市都不收取管理費用,并留出一定區(qū)域,設(shè)置進城農(nóng)民擺賣的專用攤位;落實“買賣公平”原則,配置公平秤、農(nóng)藥檢測儀等設(shè)備,同時由專人負責對市場的當日狀況進行登記造冊;落實“群眾監(jiān)督”原則,在市場醒目位置加掛監(jiān)督牌,公開舉報電話。四是齊抓共管。以早市點所在地街鎮(zhèn)為主,加強日常管理,同時,區(qū)政府給各早市點下?lián)?-10萬元工作經(jīng)費,區(qū)工商 、貿(mào)發(fā)、物價、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合巡查隊,加強綜合監(jiān)管,實現(xiàn)常態(tài)長效管理。(鼓樓區(qū)文明辦)
責任編輯:徐嶸