的確,王家?guī)X煤礦透水事故發(fā)生后,整個營救過程演繹了一曲“生命至上”之歌,創(chuàng)造了生命救援奇跡。然而奇跡的背后,更值得人們深思的是,為什么不該發(fā)生的事故發(fā)生了?為什么這些寶貴的生命被置于危險的境地?
隨著救援行動的推進,事故原因也漸漸浮出水面。
國家安監(jiān)總局的通報稱,該礦今年3月份以來多次發(fā)現(xiàn)巷道積水,但一直未能采取有效措施消除隱患;施工過程中存在違規(guī)違章行為,掘進工作面探放水措施不落實;勞動組織管理混亂,為了趕工期趕進度,當(dāng)班安排14個掘進隊同時作業(yè),作業(yè)人員過度集中;工作面出現(xiàn)透水征兆后,沒有按照規(guī)定及時采取應(yīng)急措施……當(dāng)一項項強制的法律規(guī)定被置若罔聞,當(dāng)一道道生命的安全之門被輕易地突破,事故的發(fā)生也就不難理解了。
令人不能忘懷的是,王家?guī)X上,還誕生過一個病態(tài)的“奇跡”:在“勇爭第一”的口號下,有關(guān)方面只顧趕進度,卻忘記了“安全第一”。在事故發(fā)生前3個小時,調(diào)度人員已接到反映漏水的電話,卻仍然像往常一樣置之不理。結(jié)果,王家?guī)X煤礦雖然創(chuàng)造了“平均月進尺高達(dá)210米”的紀(jì)錄,卻直接引發(fā)了吞噬153名礦工的災(zāi)難之水。
“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”這是安全生產(chǎn)領(lǐng)域著名的“海恩法則”。盡管王家?guī)X礦難的原因仍在深入調(diào)查中,但從已經(jīng)暴露出來的問題看,這次礦難的發(fā)生,和其他許多礦難和安全生產(chǎn)事故一樣,不是某個偶然因素造成的不幸,而是大量失誤、漏洞、風(fēng)險累積起來釀成的悲劇。
試想,如果王家?guī)X煤礦在事發(fā)前就認(rèn)真進行了探水工作,采取措施應(yīng)對煤層和巷道里的積水,如果事發(fā)3小時前接到報警電話就付諸行動,如果……可惜,沒有如果。
責(zé)任編輯:金婷 |
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