{蜜色影院}-精品欧洲av无码一区二区男男,日本熟妇乱人伦免费,成人爽a毛片免费,亚洲日韩一区二区三区四区高清,久久中文字幕无码中文字幕有码,高清国产免费观看视频在线

一個干部，無論職務高低、舞臺大小，在任上總要干出點業績，方能問心無愧。上級考核他、群眾評價他時，也總要掂量他干了哪些業績，才能做到客觀公正。對于干部來說，這個業績就是他的政績。

然而，有什么樣的政績觀，就會有什么樣的政績。這些年，有的干部搞勞民傷財的“政績工程”，搞“驢糞蛋表面光”的“形象工程”；有的干部注重那些能立竿見影卻急功近利的“顯績”，不注重那些收效緩慢卻固本強基的“潛績”；有的干部做決策拍腦袋，對群眾的呼聲無動于衷，以致出現“張三來了種板栗、李四來了砍栗種藥材、王五……”之類的荒唐現象。凡此種種，歸根結蒂都是政績觀出了問題。

作為小崗村黨委第一書記，沈浩通過6年的奮斗實踐，干出了讓群眾可心、利小崗發展的業績，成為干部干事創業的一面鏡子。放眼小崗的地理環境條件，傾聽男女老幼的含淚訴說，感受那些靜靜矗立的新房、路燈、敬老院的無聲語言，展望那些紛紛落戶的工業園項目的美好遠景，我們就很容易走進沈浩的內心世界，真切地感知他的政績觀。

盤點沈浩在這6年間所做的一樁樁、一件件事情，似乎是一件難事。他對小崗發展的大事干了不少，具體的小事也沒少干；讓全體村民得利的事干了不少，為具體的困難群眾解難的事也沒少干。不過，若要歸類考量，沈浩干了這樣三件事：其一是解決了群眾最直接、最關心的現實難題，其二是辦了讓群眾受惠得益的實事好事，其三是干了有利于小崗長遠發展、群眾長久受益的大事。而歸根結底，沈浩就干了一件事，即群眾的事。這就是沈浩的政績，也體現了他的政績觀。

對于沈浩來說，群眾不僅被他放在心里，更成為他想問題、做決策的第一信號、第一導向、第一標準。因此，他所有的政績，都是圍繞群眾需求來展開的，都是以實現群眾利益為前提的。因此，他在干事之前，都要先深入群眾調查研究，聽聽群眾的訴求，汲取群眾的智慧。因此，從最初冷眼相向要趕走他，到后來數次用摁紅手印的方式挽留他，群眾已離不開他，而說起他的好、他的情，群眾就禁不住潸然落淚。

這政績，那政績，群眾認可的才是政績；這尺子，那尺子，群眾才是衡量政績的尺子。利為民所謀，這是干部的根本職責所系，也是干部所有工作的價值取向。一些干部的“政績”之所以不被群眾認可，甚至讓群眾嗤之以鼻，原因就在于沒有以實現群眾利益為目標，也沒有用群眾這把尺子來衡量。現實中，一些干部所熱衷引進的工程、項目等，既不能提高群眾收入，也不能實現群眾就業，還破壞了群眾賴以生長于斯的環境，這樣的“政績”只能引起群眾的反感與反對。

“能讓人民群眾感到離不開，這是一個黨組織書記能達到的最高境界，也是一個基層干部取得的最大政績。”誠哉斯言。各級黨員干部也當以此為鼓勵和鞭策，盡心竭力為群眾謀福祉，創造無愧于黨、無愧于民、無愧于心的業績，贏得去后的政聲、背后的民意。（陳家興）