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專家認為，高管限薪最重要的是要做到高管薪酬透明化
面對金融危機帶來的經(jīng)營困局，東方航空采取了盡力壓縮成本的止血手段。而這些種種措施，都是以高管降薪為源頭。在大家都需要勒緊褲帶過日子的時候，高管的薪酬到底該不該降？這已經(jīng)不僅僅是個經(jīng)濟問題，它所帶來的道德爭議也在不斷被放大。記者也采訪了中國人民大學經(jīng)濟學院院長楊瑞龍，一起來聽聽他的觀點。
楊瑞龍教授認為，不僅僅對金融高管要限薪，對那些壟斷性的國有企業(yè)的高管，以及那些非國有的上市公司的高級管理人員，如果他們的薪金脫離了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，就必須進行必要的限制。
中國人民大學經(jīng)濟學院院長楊瑞龍：“如果他們的高管薪酬過高的話，也是不利于公司的形象，也是不利于公司的健康發(fā)展。”
不過楊瑞龍也認為，限薪是一個非常棘手的問題，到底限制到一個什么樣的水平，是很難進行確定的，過高則有失公平，過低則失去了激勵作用，引起人才流失，那么在限薪或者是降薪的過程中，又該如何把握呢？
楊瑞龍：“不要簡單的采取一種條例的那個頒布，而是要通過公司董事會來對這些公司高管進行限制，從而保證它的公司治理框架是健康的，從而來提高企業(yè)競爭力。”
楊瑞龍認為高管限薪最重要的是要做到高管薪酬的透明化，高管的薪酬一定要和績效相關(guān)聯(lián)，另外一方面，也要對高管的在職消費進行限制，使他們的公費支出也能做到透明化。
楊瑞龍：“所以我們一方面我們要反對它脫離績效的過高的一種報酬，對一般老百姓、對員工進行傷害，另一方面我們要反對走向另一個徑向，就是搞平均主義。”
記者采訪中發(fā)現(xiàn)，與國外公司紛紛采取裁員的措施不同，國內(nèi)的大型國有控股企業(yè)采取了更溫和的降低薪籌等辦法來應(yīng)對，對于這樣的現(xiàn)象，楊教授這樣認為。
楊瑞龍：“應(yīng)該說在經(jīng)濟處在低谷狀態(tài)的話，盲目的采取減少雇員的辦法的話可能企業(yè)是解脫了，但是對社會是一種負擔。”
楊瑞龍告訴記者，在目前的經(jīng)濟狀況下，政府應(yīng)該更多的鼓勵企業(yè)，在適當降薪的條件下，能夠雇傭更多的員工，這樣可以為企業(yè)的未來發(fā)展，進行必要的人才儲備，如果公司過多的解雇工人，等到市場一旦轉(zhuǎn)暖，企業(yè)重新進入快速發(fā)展的時候，那么就要付出更多的成本。
楊瑞龍：“所以我們鼓勵企業(yè)，當他運營困難的時候不要簡單的采取解雇工人，可以率先采取什么，適當?shù)南扌健⒔敌絹肀３制髽I(yè)的穩(wěn)定，然后尋找適當?shù)臋C會，然后能夠先進入市場，能夠獲得市場機會。”
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