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資深分析人士認為：大部分上市房企資產負債率60%以上，資金普遍偏緊；同時，全國商品房銷售速度嚴重萎縮，房企受到資金鏈和銷售萎縮的雙重打壓，將迫使企業加快推盤和降價銷售。
從1月28日(正月初三)到2月9日(元宵節)，上海萬科對上海幾乎所有在售項目推出春節讓利促銷。這比去年萬科掀起降價促銷活動的時間提前了12天。
更為重要的是，與萬科“攜手并進”進行價格調整的房企和項目，已經越來越多。房價下跌壓力增大。
上海萬科促銷送“大禮”
昨日，《每日經濟新聞》獲悉，春節期間上海萬科推出的名盤賀歲活動，主要采用迎春大禮送祝福、新年認購幸運獎、8大費用全減免3重好禮。據了解，這次活動幾乎涵蓋上海萬科的所有在售樓盤。事實上，早在2008年12月13日~2009年1月11日，上海萬科便展開“暖冬特別行動”的促銷。
一位業內人士表示，上海萬科此次活動經費的總額可能將近2萬元，盡管幅度不大，但也是對購房者一定程度的讓利。與2008年元宵節上海萬科9.5折促銷相比，今年春節的促銷力度確實有所下降。上海萬科相關人士在接受采訪時表示，上海萬科不會像2008年那樣再安排元宵特賣會。
今年春節的促銷活動似乎沒給上海萬科帶來良好的銷售結果。昨日，易居中國分析師薛建雄表示，從1月28日~2月4日(正月初三到初十)，萬科上海在售的10個樓盤共售出商品住宅6套。而2008年，上海萬科元宵節特賣會當天便累計成交170余套，銷售額2.57億元。
易居中國CRIC系統的數據顯示，1月28日~2月4日，萬科假日景苑成交房源1套，為84.5平方米的房源，成交價9496元/平方米；萬科陽光苑成交一套92平方米房源，成交價8917元/平方米；四季花城成交4套房源，均為80多平方米房源，成交價在7152/平方米~9213元/平方米之間。
昨日，一位業內人士透露，在萬科南京公司營銷部經理離任后，萬科上海公司的部分高層也有可能會調整，這可能會對上海萬科今年的營銷計劃帶來一定的影響。
房企跟風打響價格戰
與去年房企不跟風萬科進行降價的反應不同，自去年年底以來，不少房企都有意調整銷售價格。
薛建雄表示，自去年底李嘉誠旗下的上海部分項目拋售后，上海不夜城板塊的卓悅居、閘北大寧板塊的嘉寧薈、長寧88等樓盤價格都打了8折。嘉寧薈項目原先預期售價20000/平方米~22000元/平方米，但最終以17000元/平方米的價格上市銷售；卓悅居項目的實際售價也從25500元/平方米降到20500元/平方米；與嘉寧薈同板塊的明園森林都市，報價也從17500元/平方米降到16000元/平方米，實際成交價則只有14000元/平方米。
資深分析人士顧海波認為，房企資金鏈相對緊張，從而促使企業降價銷售，以求快速回籠資金。他說，大部分上市公司總資產周轉率都在0.3以下，資產負債率60%以上，資金普遍偏緊；同時，全國商品房銷售速度嚴重萎縮，房企受到資金鏈和銷售萎縮的雙重打壓，將迫使企業加快推盤和降價銷售。
凱弈投資拓展部總監趙煒認為，今年樓市前景還較難預測，樂觀的話第二季度到第三季度應該會迎來一輪交易小高峰。同時，由于美國次貸危機以及金融危機的影響已經擴散到國內，亞洲乃至全球的經濟不景氣，購房者的收入和市場信心都有所下降，直接導致樓市成交量大幅下挫。
專家：房價或將再跌3成
與此同時，住房供求關系對2009年樓市也是一大挑戰。顧海波說，2009年囤房囤地現象會由于全球經濟危機的蔓延而發生根本逆轉。
據易居中國的統計，上海2009年預期可上市的新建住宅樓盤可達165個，2237萬平方米，這不但遠高于2008年1230萬平方米的供應量，更是2008年907萬平方米商品住宅銷售面積的2.5倍。世茂、富力、萬科、金地等龍頭企業都在年報中宣布2009年的銷售額要有較大的提高，而其背后是巨大的存量壓力，今年上市的積壓樓盤，世茂房地產達到30個之多，富力地產更是達到38個。
顧海波說，根據相關方面的統計，現在上海房產供應市場一、二手房的比例大約在1：5左右，現在上海平均一手住房竣工量在2000萬平方米左右，市場的可供二手房大約在1億平方米左右。從這個意義上講，至少在5年內，中國土地和住房不會稀缺。供大于求，尤其是受最近政府將房地產營業稅征收由5年改為2年、降低樓市稅費和降低貸款利率等“利好”刺激，大量獲利豐厚的二手房涌出，房價的下行空間被打開。
薛建雄同時認為，春節后樓盤的價格戰一觸即發，個別樓盤的降幅有可能達到30%。他認為，經過這輪價格戰之后，房價將觸底。因為這輪價格戰實際是在去除此前的泡沫。
2008年房產廣告過半喊打折
來自CRIC2008中國房地產決策咨詢系統的抽樣結果顯示，由于2008年全年的商品房銷售不景氣，全國各地的樓盤紛紛拿出打折降價的招式以圖挽救市場。2008年打折優惠相關的廣告比重超過5成。
萬科項目聯動廣告的增加更為驚人，2007年全年，其旗下項目聯動廣告投放只有23次，只占6.34%的市場份額。2008年，在企業形象和單個項目廣告下降的同時，項目聯動廣告大幅飆升，投放次數為121次，份額更是飆升20多個百分點，達到了28.21%，甚至超越了萬科企業形象廣告的份額。
在萬科、富力的“示范”下，保利、合生、龍湖等紛紛效仿，金科、華宇、國嘉等也都掀起了項目聯動的大旗，一時間項目聯動成為了房企打開銷售的重要手段之一。
責編：蔡意
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