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    工作作風既是領導干部黨性、品格及素質的重要反映，也是廣大群眾認識、評判其形象的重要依據。因此，領導干部要在工作上改進作風，就要做到真抓實干、務求實效。注重戒除“三種主義”——

    一是戒除形式主義。形式主義的要害是貪圖虛榮，不講實效，勞民傷財。有的領導干部熱衷于“轟動效應”，抓“門面工程”搞“出名掛號”，是“不怕工作沒干好，就怕上級不知道”、“不怕群眾不滿意，就怕上級不注意”；有的熱衷于看風向趕時髦，把“花架點子”當作水平，把“虛假套子”視為政績；有的習慣于靠會議驅動落實，靠文件指導工作，說得多干得少，或是只“繪圖”不“施工”；有的習慣于說大話空話套話，常常把求實務實落實當成口號與標語，喊在嘴巴上，寫在材料上，貼在墻面上，以“墻化”代替“強化”。唯物辯證法認為，任何事物都有形式和內容兩個側面，內容決定形式，形式展現內容，即形式為內容服務。而脫離了內容的形式，過分夸大了的形式，就是形式主義。只有內容與形式統一起來，各項工作才能搞得既扎扎實實，又有聲有色；既嚴肅認真，又生動活潑；既豐富多樣，又效果明顯。因此，要把終端效果作為工作的出發點和歸宿點，力戒虛名講實際、力戒漂浮講實踐、力戒空談講實干，做到不提脫離現實的口號，不發沒有指導作用的文件，不開沒有實際效益的會議，不下達沒有完成條件的指標，不布置沒有專人負責的任務，不安排沒有時間限制的工作。

    二是戒除官僚主義。官僚主義的要害是脫離群眾，脫離實際，做官當老爺。有的領導干部習慣于坐在“衙門”聽匯報、躺到車里看成效、走進屏幕做報告，對單位的問題、人員的思想情況不愿做深入細致的調查研究和思考，作決策、抓落實只憑主觀意志，是“情況不明決心大，胸中無數亂拍板”；有的對群眾的疾苦漠不關心，心里只打自己的小算盤，群眾所需、所難、所求都與己無關，黨和人民賦予的權力成為自己高高在上的資本。官僚主義的惡習不除，必然脫離群眾、失去民心，不僅使黨的工作受到損失，也會嚴重影響干群關系，損害黨的形象。因此，每個領導干部都應該自覺以中國特色社會主義理論規范自己的言行，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，不是立志做大官，而是要立志為黨和人民做大事、成大業；工作不僅表現在“想到”、“說到”上，而且體現在“抓到”、“做到”上，定下來的事情就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底，凡重要的環節就要身先士卒、靠前指揮。

    三是戒除好人主義。好人主義的要害是不講黨性，不講原則，回避矛盾。有的領導干部對錯誤的東西聽之任之，把批評與自我批評的武器丟棄無幾，他們對待上級，熱衷于“吹喇叭”、“抬轎子”，即使知之不對，也是一味迎合、隨聲附和；對待同級，習慣于“你好我好大家都好”，一團和氣，即使知之不對，也是寧傷原則，不傷感情，有了問題掩著、蓋著；對待下級，則是有心“栽花”，無意“栽刺”，即使知之不對，也是大事化小、小事化了，該懲的不懲、該罰的不罰，包著、護著，奉行好人主義。之所以這樣，說到底是私心雜念在作怪，批評上級是怕得罪領導失信任，批評同級是怕陷入孤立難辦事，批評下級是怕失去威信丟選票。要知道，我們提倡的是做堅持黨性原則的好人，而不是犧牲黨性原則的好人主義者。有些人由小錯不斷進而淪落為“階下囚”，與當初周圍的同志奉行好人主義是不無關系的。因此，領導干部一定要以對黨和人民高度負責的精神，自覺抵制好人主義這個歪風，發現問題就要一抓到底，做到不因問題未致后果而忽視、不因單位榮譽受損而遮掩、不因職位高有貢獻而遷就、不因矛盾棘手難辦而回避，真正在解決矛盾問題中改進工作作風，這樣才有利于黨的事業的發展。（《黨建》 鐘東超/解放軍總裝備部司令部921工程指揮部）

責編：林芳斌