文明風7月22日訊（通訊員 徐順平）為了把企業建設成民主、文明、和諧的大家庭。泰寧供電公司堅持以人為本，以服務地方經濟建設為已任，以科學發展觀統領和諧，以改革創新推動和諧，以文化管理培育和諧，推出“十項措施”創建和諧企業。
一是打造堅強的電網，實現社會和企業發展和諧。建設兩條110kV線路與省電網連接，實現35kV變電站兩個電源點互為備用，城區主要供電網絡實現雙電源 “手拉手”供電。通過全面實施城區配網自動化和景區供電美化工程，凸顯堅強電網在旅游城市建設中發揮的重要作用，讓城區、景區更美,演奏了電網建設與縣域經濟發展的和諧曲。
二是夯實安全生產基礎，促使電網穩定運行，實現企業生產管理和諧。圍繞保人身、保電網、保設備安全的目標，加大安全生產獎懲力度和責任追究力度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，在“嚴、細、實、新”上下功夫。截至2007年6月30日，該公司累計連續安全生產3236天，保持全市供電企業前茅。
三是提高優質服務水平，實現社會環境的和諧。突出95598“方便快捷”服務、“主動關愛”服務、“個性化服務”，不斷提升供電服務的質量和水平。以誠信服務為根本，強化需求側管理，在企業員工和客戶之間建立起互利雙贏關系，實現企業與社會的良性互動、和諧發展。
四是認真搞好電網“三公”調度，實現電網與電廠的關系和諧。依法披露電網結構、電網調度紀律，以及各小水電發電量、用電負荷率、電網異常情況分析說明，接受社會各界的監督。按照“公平、公開、公正”原則，科學調度，合理配電，千方百計確保居民生活和重要客戶用電。精心安排有序用電,做好電力生產與電力消耗網內平衡工作，保障供電秩序穩定，實現了發、供電企業和用戶的“三贏”，營造了全社會與供電企業和諧共進氛圍。
五是深化“四好”班子建設，加強領導、健全機制創和諧。該公司圍繞創建目標，制訂創建措施，實行黨建、文明創建工作與生產經營管理相結合，做到規范化、制度化、常態化。以創建“四好”班子為契機，完善民主集中制，擴大黨內民主，以黨內和諧促進企業和社會和諧；開展“送溫暖”、“愛心活動”及黨政領導與員工的座談、約訪與聯系員工的方式，傾聽員工的呼聲，主動掌握員工的思想動態，及時理順情緒，化解矛盾。通過領導班子與員工“零距離溝通”，實現企業內部和諧。
六是依法經營，加強民主管理譜和諧。健全完善工會組織建設，以貫徹實施《勞動法》、《工會法》為契機，積極推行平等協商和集體合同制，切實維護職工的合法權益；扎實推進廠務公開工作，擴大職工的知情權、參與權，依法維護職工合法權益；完善職代會制度，建立健全41項管理制度及辦法,提高職工代表參政議政的能力。
七是創新載體，以人為本求和諧。建立養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險各種保險制度。深入開展以愛心、平安、和諧為主題的“愛心活動”和“平安工程”，建立職工身體體驗制度，設立“愛心救助基金”，增強企業的向心力、親和力。
八是加強企業文化建設，凝心聚力育和諧。根據企業實際情況，精心培育企業精神文化、環境文化、服務文化、營銷文化、網絡文化；利用電信寬帶網功能，建立 “泰電信息港”、“泰電政工網”，開通“連心橋”、“網上論壇”、“網上書社”，通過網絡架起企業與客戶、領導與員工溝通橋梁。通過網絡凝聚職工精神，豐富企業文化內涵。
九是以各種文藝活動為載體，增強凝聚力、向心力。加大創建投入，建立圖書閱覽室、棋牌球類活動室、健身室，營造了企業積極向上的創建氛圍。開展籃球賽、拔河比賽、演講比賽、歌詠比賽、乒乓球賽、象棋比賽等豐富多彩、喜聞樂見、有意義的群眾性活動，增強職工凝聚力、感召力。
十是認真履行企業社會責任，促進企業與社會的和諧。先后投資20多萬元、義務出工600多個工日，為全縣 20余個行政村、自然村安裝路燈362盞。與開善鄉墩上小學建立長期的結對扶貧，對墩上小學實施“愛心工程”，確立3名貧困生為長期助學對象；為掛鉤村基礎建設資助資金3萬余元，為村民飲水工程捐贈水泥，為村民夜校資助桌椅等；大力開展扶老助殘、希望工程等各類社會公益事業，發楊“一方有難、八方支援”精神，為朱口受災群眾捐款7390元，捐物400余件，與3位殘疾人建立長期幫扶對象，每年向災區及慈善機構捐款達3萬余元，塑造了電力良好社會形象。
扎實有效的“和諧企業”創建活動，有力地促進了企業的可持續發展。公司先后榮獲國家電網公司雙文明單位、省級文明單位、市級文明單位、省公司文明單位標兵、省總工會“模范職工之家”、泰寧縣 “人民滿意供電單位”等40余項榮譽稱號。
責編：趙舒文
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- 2008-06-20泰寧供電：“三個強化”成就民評行風五連冠
